The latest articles on DEV Community by Aslihan Akyazi (@aslihan_akyazi_45677f307f). https://dev.to/aslihan_akyazi_45677f307f https://media2.dev.to/dynamic/image/width=90,height=90,fit=cover,gravity=auto,format=auto/https:%2F%2Fdev-to-uploads.s3.amazonaws.com%2Fuploads%2Fuser%2Fprofile_image%2F1993967%2F7b9cf298-c86e-4542-8225-32f67c88589e.png https://dev.to/aslihan_akyazi_45677f307f en Aslihan Akyazi Wed, 12 Nov 2025 16:21:32 +0000 https://dev.to/aslihan_akyazi_45677f307f/logolu-sweatshirtler-neden-artik-ise-yaramiyor-ekip-motivasyonu-uzerine-dusunceler-3h6j https://dev.to/aslihan_akyazi_45677f307f/logolu-sweatshirtler-neden-artik-ise-yaramiyor-ekip-motivasyonu-uzerine-dusunceler-3h6j <p>Bir ekip lideri olarak, zorlu bir projenin veya yoğun bir dönemin ardından ekibime teşekkür etmek benim için en önemli anlardan biridir. Ancak bu teşekkürü nasıl "somut" hale getireceğim sorusu, uzun süre benim için bir baş ağrısı oldu.</p> <p>Geçmişte hepimizin bildiği klasik yolları denedim:</p> <p>Herkese Aynı Hediye: Tüm ekibe logolu kapüşonlular veya termoslar. Sonuç? Bazıları bedeni uymadığı için giyemedi, bazıları "bende bundan zaten var" dedi ve çoğu hediye, dolaplarda unutuldu. Bu hediyeleri organize etmek, beden toplamak, kargolamak ise benim haftalarımı aldı.</p> <p>Belirli Mağaza Çekleri: Genellikle bir teknoloji marketi veya bilinen bir giyim mağazası için hediye kartları. Bu bir öncekinden daha iyiydi, ama yine de kısıtlayıcıydı. Ekibimdeki birinin yeni bir kulaklığa değil de o ay ailesiyle yapacağı market alışverişine ihtiyacı varsa ne olacaktı?</p> <p>Bu geleneksel yöntemlerin temel bir sorunu var: Herkese uymuyorlar ve en önemlisi, kişisel değiller. Süreç, iyi niyetli başlasa da, hem benim hem de ekibim için bir zorluk yaratıyordu.</p> <p>Sorun: Herkesin Mutluluk Tanımı Farklı</p> <p>Yaratıcı ve çözüm odaklı işlerde çalışan insanlar olarak, kendi kararlarımızı vermeyi ve esnekliği severiz. Bize ne yapacağımızın değil, hangi hedefe ulaşmamız gerektiğinin söylenmesini tercih ederiz. Peki neden ödüllendirme söz konusu olduğunda bu kuralı yıkıp, insanlara "İşte senin mutluluk kaynağın bu olmalı" diyen tek tip bir hediye dayatıyoruz?</p> <p><a href="https://media2.dev.to/dynamic/image/width=800%2Cheight=%2Cfit=scale-down%2Cgravity=auto%2Cformat=auto/https%3A%2F%2Fdev-to-uploads.s3.amazonaws.com%2Fuploads%2Farticles%2Fgdlzgpnkdo1u9phz10ov.jpg" class="article-body-image-wrapper"><img src="https://media2.dev.to/dynamic/image/width=800%2Cheight=%2Cfit=scale-down%2Cgravity=auto%2Cformat=auto/https%3A%2F%2Fdev-to-uploads.s3.amazonaws.com%2Fuploads%2Farticles%2Fgdlzgpnkdo1u9phz10ov.jpg" alt=" " width="750" height="500"></a></p> <p>Ekibimdeki bir kişinin mutluluk tanımı ile bir başkasınınki aynı değil. Birinin hayali yeni çıkan bir bilgisayar oyunu almakken, diğerininki çocuğuna bir hediye almak veya evinin bir ihtiyacını karşılamak olabilir.</p> <p>Eski yöntem, "ben senin için en iyisini seçtim" mesajı veriyordu. Benim ihtiyacım olansa, "sana ve kararlarına güveniyorum" mesajı veren dinamik ve esnek bir yaklaşımdı.</p> <p>Çözüm: "Hediye" Değil, "Seçim Özgürlüğü" Vermek<br> Sonunda, tüm bu süreci değiştirip modern dijital ödüllendirme platformlarını incelemeye karar verdim. Buradaki mantık, insanlara belirli bir ürünü vermeyi bırakıp, onlara seçim hakkı vermeye dayanıyor.</p> <p>Bu sistemlerin güzelliği, tüm o kargo ve organizasyon yükünü üzerinizden almaları. Edenred gibi çalşan bağlılığı ve yan haklarını savunan şirketler Ticket Gift hediye kartı ile tam da bu işi yapıyor. Benim yönetici olarak tek yapmam gereken, ekibimdeki kişiye platform üzerinden bir bütçe tanımlamak.</p> <p>Gerisi tamamen çalışanın kontrolünde:<br> Tek Bir Uygulama: Çalışan, bakiyesini telefonundaki (MyEdenred gibi) bir uygulamadan kolayca yönetiyor.</p> <p>Binlerce Seçenek: İşin sırrı burada. Bu bütçe tek bir mağazaya kilitli değil. Süpermarketten (A101, CarrefourSA) teknoloji mağazalarına (Teknosa), giyimden (Boyner, Mavi) ev yaşamına (IKEA) kadar binlerce farklı mağazada geçerli. </p> <p>Güvenli ve Kolay: Fiziksel kartı kaybetme veya evde unutma derdi yok. Ödeme anında dijital kodlarla, güvenli bir şekilde yapılıyor.</p> <p><a href="https://media2.dev.to/dynamic/image/width=800%2Cheight=%2Cfit=scale-down%2Cgravity=auto%2Cformat=auto/https%3A%2F%2Fdev-to-uploads.s3.amazonaws.com%2Fuploads%2Farticles%2Fdsfs2fe2nbsuppw4i6jq.png" class="article-body-image-wrapper"><img src="https://media2.dev.to/dynamic/image/width=800%2Cheight=%2Cfit=scale-down%2Cgravity=auto%2Cformat=auto/https%3A%2F%2Fdev-to-uploads.s3.amazonaws.com%2Fuploads%2Farticles%2Fdsfs2fe2nbsuppw4i6jq.png" alt=" " width="800" height="522"></a><br> Neden Bu Yeni Yöntem Daha İyi Çalışıyor?</p> <ol> <li><p>Çalışan Tarafı: Gerçek Anlamda Mutluluk Çalışan, ödülünü gerçekten istediği veya ihtiyacı olan bir şeye dönüştürebiliyor. Bu, hediyeyi bir "mecburiyet" olmaktan çıkarıp, gerçek bir "kazanım" haline getiriyor. Verilen değerin somut bir karşılığı oluyor. Bu "Sana ve kararlarına güveniyorum, bu bütçeyi dilediğin gibi kullan" demektir.</p></li> <li><p>Yönetici Tarafı: Sıfır Stres, Maksimum Verim <br> Benim için operasyonel yük sıfır. Beden listeleri, adres toplama, kargo takibi... Hepsi bitti. İster 5 kişilik ister 50 kişilik bir ekibi ödüllendireyim, harcadığım efor aynı: Sadece birkaç tık. Bu bana, zamanımı hediye lojistiğine değil, ekibimle ilgilenmeye ayırma fırsatı veriyor.</p></li> </ol> <p>Ayrıca, bu tür çözümlerin şirketlere sunduğu mali avantajlar, ödüllendirme bütçemizi daha verimli kullanmamızı sağlıyor ki bu da günün sonunda daha fazla ödüllendirme yapabilmek demek.<br> Kısacası, modern bir ekip kültürü inşa ediyorsak, kullandığımız araçların da bu kültürü yansıtması gerekir. Çalışanlarımıza güvendiğimizi, onların bireysel ihtiyaçlarına ve tercihlerine saygı duyduğumuzu göstermeliyiz.</p> <p>Eski, "herkese aynı" şeklindeki hantal ve verimsiz ödül süreçlerini bırakmanın zamanı geldi. Ekip motivasyonu, esnek, dijital ve gerçekten kişisel bir yaklaşımla, yani seçim özgürlüğüyle başlar. Bu sadece bir hediye kartı değil; bu, çalışan deneyimini iyileştiren ve saygıya dayalı bir kültür beyanıdır.</p> tutorial career performance community Aslihan Akyazi Wed, 28 Aug 2024 18:14:24 +0000 https://dev.to/aslihan_akyazi_45677f307f/my-shopping-experience-with-shopmiles-1nfj https://dev.to/aslihan_akyazi_45677f307f/my-shopping-experience-with-shopmiles-1nfj <p>Hello friends,</p> <p>I recently used the miles I accumulated with the Shop&amp;Miles campaign to buy a gift card from Amazon and I wanted to share this process with you. The best thing about accumulating miles is that we can use these miles in different areas other than airline tickets. So this time, I decided to buy a gift card that I can use on Amazon to make my shopping more advantageous.</p> <p>How did I do it?</p> <p>First of all, I try to check the Shop&amp;Miles application regularly. I follow the campaigns and search how I can make the best use of my accumulated miles. In the last campaign, I realised that I could convert my miles into Amazon gift card. I immediately followed the necessary steps on the application and received my gift card in a short time.</p> <p>How was my experience?</p> <p>The process was quite simple. With a few clicks, I was able to convert my miles into gift card and shop on Amazon as I wished. It was also very easy to use the gift card; I selected the gift card when paying for the products I added to my cart and relieved my shopping budget.</p> <p>This experience made me like the Shop&amp;Miles platform even more. Using the accumulated miles in different areas instead of just buying airline tickets makes the use of the card much more flexible and advantageous. If you also like shopping at Amazon, I recommend you not to miss such campaigns.</p> <p>If you have had similar experiences, I would love to hear your ideas and suggestions!</p> shopping recommendation offer