DEV Community: Camila Arruda

_Principais ações que você pode tomar para ter sucesso em uma nova área!

Camila Arruda — Fri, 27 Dec 2024 01:34:38 +0000

Aqui está um resumo em formato de tópicos das principais ações que você pode tomar para ter sucesso como Team Lead em uma nova área, com base no livro "Os Primeiros 90 Dias" e outras fontes relevantes:

Conheça a Equipe e o Contexto Entenda as expectativas: Converse com seu gerente e colegas para entender claramente as expectativas e metas da sua nova posição.

Conheça a equipe: Faça um tour pela equipe, conheça os membros e suas responsabilidades.

Estabeleça Relacionamentos Construa confiança: Seja transparente e honesto em suas comunicações.

Seja acessível: Estabeleça horários de atendimento e esteja disponível para ajudar.

Defina Metas e Expectativas Claras Comunique metas: Defina e compartilhe metas claras e mensuráveis com a equipe.

Estabeleça indicadores de agilidade: Introduza indicadores de agilidade como cycle time, throughput e lead time para medir o desempenho da equipe.

Promova a Cultura Ágil Treinamento: Ofereça treinamentos sobre práticas ágeis e metodologias.

Ferramentas ágeis: Introduza ferramentas que ajudem a gerenciar o trabalho ágil, como Scrum ou Kanban.

Incentive a Colaboração e o Feedback Reuniões regulares: Realize reuniões diárias ou semanais para discutir o progresso e resolver problemas.

Feedback contínuo: Incentive a troca de feedback entre os membros da equipe.

Monitore e Ajuste Acompanhe o progresso: Utilize as métricas ágeis para monitorar o progresso da equipe.

Ajuste conforme necessário: Esteja pronto para ajustar estratégias e processos com base nos resultados e feedback.

Reconheça e Celebre Sucessos Reconheça o esforço: Elogie e reconheça as conquistas e o esforço da equipe.

Celebre sucessos: Organize pequenas celebrações para marcar marcos importantes.

Desenvolva-se Continuamente Busque feedback: Peça feedback regularmente para melhorar suas habilidades de liderança.

Aprenda constantemente: Participe de workshops, cursos e leituras sobre liderança e gestão de equipes.

fonte: copilot

The first 90 days

Camila Arruda — Sat, 06 Jul 2024 04:10:08 +0000

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My Ideas for Advancing in the New Work Area**

Dream Fulfilled:
- Initially, working in the investment field was a dream come true for me, especially as an economist.
- My prior experience in data & analytics allowed me to quickly contribute to the team.
Communication and Guidance:
- Now, I can communicate better with people and assist them in decision-making.
- This interaction provides me with more experience and brings me closer to my goal of becoming a coordinator.
Engaging with Leadership:
- Leadership has been receptive to my ideas and insights about the business.
- We are focused on improvement and achieving our objectives.
Challenges and Learning:
- Redefining the team's activities was an initial challenge.
- Despite difficulties, I sought support from colleagues and did my best.
Autonomy and Contribution:
- My leadership provides autonomy, responsibilities, and trust.
- Joining the climate team presents challenges, but my experience will be valuable.
Ideas & Innovations:
- I want to explore visual tools with modern indicators and dashboards, ensuring that as many people as possible can access data on AWS and use data manipulation tools and report creation to address their data-related pain points and generate insights.
- Staying updated on data governance and technology trends is crucial.
- Proposing new meeting formats, such as smaller groups with leaders, can strengthen our data agenda.
- Initiatives like in-person brainwriting forums, benchmark agendas, and a monthly delivery journal can drive the team forward.
- I also aim to contribute to agile methodology evolution and bridge the gap between technology and data leadership.
- Encouraging internal training and improving communication are vital goals, including advocating for a weekly study hour per person.
- Finding effective ways to ensure people read and understand relevant emails remains a challenge.
- Collaborating on the evolution of analytics by design, especially with leadership, as they serve as the entry point for this topic among team members.
- Leveraging artificial intelligence to enhance creativity and efficiency, providing daily support.
- Enhancing internal processes by documenting critical information necessary for smooth operations, benefiting our clients and readers.
People Development:
- I contribute to the development of three individuals: two interns and one analyst seeking new challenges. 🚀😊

Os primeiros 90 dias

Camila Arruda — Sat, 06 Jul 2024 03:51:55 +0000

Minhas Ideias para Evoluir na Nova Área de Trabalho

Sonho Realizado:
- Inicialmente, trabalhar na área de investimentos foi um sonho para mim, especialmente por ser economista.
- Minha experiência prévia em dados & analytics me permitiu contribuir rapidamente com a equipe.
Comunicação e Direcionamento:
- Agora, consigo me comunicar melhor com as pessoas e ajudá-las nas tomadas de decisão.
- Essa interação me proporciona mais experiência e me aproxima do objetivo de me tornar coordenadora.
Interação com a liderança:
- A liderança tem sido receptiva às minhas ideias e percepções sobre o negócio.
- Estamos focados em melhorar e atingir nossos objetivos.
Desafios e Aprendizado:
- Redefinir as atividades da equipe foi um desafio inicial.
- Busquei apoio de colegas e fiz o meu melhor, mesmo com as dificuldades.
Autonomia e Contribuição:
- Minha liderança me proporciona autonomia, responsabilidades e confiança.
- A entrada no time de clima apresenta desafios, mas minha experiência será valiosa.
Ideias & evoluções:
- Quero explorar ferramentas visuais com indicadores e painéis modernos, e que o máximo de pessoas saibam consultar dados na AWS e que saibam usar ferramentas de manipulação de dados e criação de relatórios que resolvam suas dores em obter dados e geração de insights.
- Acompanhar as novidades em governança de dados e tecnologias é essencial.
- Propor novos formatos de reuniões, como grupos menores com líderes, pode fortalecer nossa agenda de dados.
- Iniciativas como fóruns presenciais de brainwriting, agendas de benchmark e um jornal mensal de entregas podem impulsionar a equipe.
- Também desejo contribuir para a evolução da metodologia ágil e aproximar as áreas de tecnologia e diretoria de dados.
- Incentivar a capacitação interna e melhorar a comunicação são metas importantes, e convencer os líderes de implantarem uma quantidade de horas de estudo por semana por pessoa.
- Encontrar maneiras eficazes de garantir que as pessoas leiam e compreendam e-mails relevantes é outro desafio.
- Colaborar na evolução da agenda de analytics by design, principalmente lara a liderança, pois eles serão a porta de entrada do assunto para os colaboradores.
- Uso de inteligência artificial para aumento da criatividade e assertividade, sendo apoio nas atividades diárias.
- Melhorar os processos internos, documentando tudo o que é mais importante e necessário para o andamento das atividades e para que nossos clientes e leitores tenham todas as informações necessárias rapidamente.
Desenvolvimento de pessoas:
- Contribuição e apoio no desenvolvimento de 3 pessoas: 2 estagiárias e 1 analista que busca novos desafios. 🚀😊

Case: buscando soluções simples para automatizar atividades de D&A

Camila Arruda — Fri, 21 Jun 2024 02:53:18 +0000

Case de hoje:

“você é uma analista de dados e precisa organizar as atividades da equipe, gerar indicadores e trazer propostas para melhorar o fluxo atual, atingir os resultados, tornar o dia a dia dessa equipe melhor e mais produtivo! Procura-se um livro escrito por uma mulher , que explique os fundamentos da gestão de mudança na área de dados e analytics.”

sim, eu quero incentivar a leitura de escritoras mulheres!👩‍🏫

Através do site: Rationale
Obtive uma incrível matriz SWOT que vou compartilhar com vocês !
É uma IA incrível, confira! ✨

Legenda para entendimento das cores em todo o post:📃📄📑📊
Em negrito o que fiz antes de consultar a IA ao longo da semana.
Em itálico o que concordo e vou aplicar.
Em negrito e itálico o que vou aprofundar o conhecimento.

MATRIZ SWOT para te ajudar a tomar melhores decisões e saber onde está o problema e a solução!

💻🛠️⚙️🖋️🔒🔓📊🆘⚠️🛜✅

*Pontos fortes

Melhoria contínua
Enfatizando o aprendizado contínuo e a melhoria na organização das atividades da equipe, gerando indicadores e propondo Melhorias que podem levar a melhores resultados ao longo do tempo.

Colaboração
Incentivar a colaboração e a comunicação dentro da equipe pode promover a inovação, a troca de ideias e a resolução ideal de problemas.

*Fraquezas

Falta de Automação
Não alavancar ferramentas de automação pode dificultar a eficiência e a escalabilidade nos processos de análise de dados.

Feedback
Ignorar o feedback dos membros da equipe pode levar a ignorar insights valiosos e melhorias nas rotinas diárias.

*Oportunidades

Treinamento e Desenvolvimento
Fornecer sessões regulares de treinamento e oportunidades de desenvolvimento de habilidades pode melhorar as capacidades e a eficiência do analista.

Integração de Tecnologia
Explorar e integrar novas tecnologias pode agilizar processos, aumentar a precisão e fornecer novas perspectivas para a análise de dados.

*Ameaças

Riscos de Segurança de Dados
Violações de dados ou ameaças à segurança podem comprometer a integridade dos dados analisados e dificultar os processos de tomada de decisão.

Resistência à Mudança
Os membros da equipe podem resistir a novas práticas ou melhorias, o que pode retardar o progresso e dificultar a implementação bem-sucedida.

Imagem gerada no Rationale!

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Além disso, o Copilot me ajudou com os seguintes insights, que só confirmou o que eu já venho buscando no meu conhecimento!

Desenvolva habilidades técnicas:
- Aprofunde-se em linguagens de programação como Python, que é amplamente usado para análise de dados.
- Domine SQL para consultar bancos de dados e extrair informações relevantes¹.
- Aprimore suas habilidades em estatística e visualização de dados.
Comunique-se efetivamente:
- Trabalhe na sua capacidade de apresentação e storytelling. Relatórios claros e visualmente atraentes são essenciais.
- Colabore com outras equipes para entender os objetivos e traduzi-los em soluções baseadas em dados.

…………
livro recomendado:
"Gestão de mudanças organizacionais na prática".
Essa coletânea escrita por profissionais experientes aborda metodologias, ferramentas e conceitos essenciais para conduzir mudanças nas organizações, incluindo aspectos como engajamento, cultura e liderança.
Além disso, você pode explorar "A transição na gestão de mudança", que reflete sobre as mudanças pessoais necessárias para influenciar a transformação organizacional.

Ambos os livros oferecem insights valiosos para sua jornada como analista de dados. 📚✨

Fontes:
Case pessoal / Rationale /conversa com o Copilot, 20/06/2024

The First: D&A for beginners

Camila Arruda — Wed, 19 Jun 2024 23:25:19 +0000

‘First post here !’

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