DEV Community: Kleyson Gomes

Entendendo a Pesquisa Binária

Kleyson Gomes — Sun, 20 Jul 2025 15:53:52 +0000

Ao estudar mais a fundo sobre algoritmos e, consequentemente, lendo o livro Entendendo Algoritmos, tenho adquirido muito conhecimento e decidi compartilhar com o maior número de pessoas possível.

Hoje quero falar um pouco sobre a pesquisa binária. Para quem ainda não conhece esse conceito, vamos imaginar um problema simples: suponha que você precise localizar um registro em uma lista ordenada e o item que está procurando começa com a letra K (não que eu esteja me referindo ao meu próprio nome).

Você pode começar a busca pela primeira página e seguir uma a uma até encontrar os registros com a letra K. Mas, sendo mais estratégico, poderia pular diretamente para o meio da lista — afinal, numa lista ordenada, a letra K está próxima do meio. Isso reduziria significativamente o tempo necessário para encontrar o item.

Agora pense em outro cenário: você vai fazer login em uma rede social. O sistema precisa localizar seu usuário no banco de dados. Digamos que seu nome comece com a letra Z. Seria ineficiente iniciar a busca pela letra A, certo? Faz mais sentido começar do final ou do meio da lista.

Esses são exemplos clássicos de problemas de busca, e para otimizar essas situações utilizamos a pesquisa binária.

O que é Pesquisa Binária?

A pesquisa binária é um algoritmo de busca eficiente, que requer como entrada uma lista ordenada. Ela retorna a posição do item buscado, caso ele exista na lista. Caso contrário, retorna None.

Um Exemplo Prático

Imagine que estou pensando em um número entre 1 e 100 e desafio você a adivinhar qual é. Tente agora mesmo fazer um chute!

Antes de revelar, pense que o objetivo é adivinhar o número com o menor número de tentativas possível. Agora, imagine que você começa assim: 1, 2, 3, 4... Veja o que acontece:

Essa abordagem se chama pesquisa simples. Embora funcione, pode levar até 100 tentativas no pior caso — o que não é nada eficiente.

Agora veja uma forma mais inteligente e assertiva de realizar essa busca:

Mesmo com a resposta sendo "muito baixo", você eliminou 50 números de uma só vez, apenas por ter começado pela metade da lista (número 50).

Na próxima tentativa, você escolhe a metade do intervalo restante: 75.

A resposta agora é "muito alto". Mais uma vez, você eliminou metade dos números restantes.

Na sequência, você tenta 63 (meio entre 51 e 74)... ainda é alto. Depois tenta 57... e acerta o número!

O Poder da Pesquisa Binária

Parabéns! Você acabou de aprender como funciona a pesquisa binária. Percebe como ela não é nenhum bicho de sete cabeças?

Enquanto a pesquisa simples poderia levar até 57 tentativas para encontrar o número 57, com a pesquisa binária conseguimos isso em apenas 4 tentativas.

Veja a comparação:

A diferença é gritante.

Pode parecer inacreditável que alguém escolha a abordagem simples, mas acredite: já fiz essa brincadeira com amigos e familiares, e a maioria começou do 1 e foi subindo.

Considerações Finais

A pesquisa binária não é uma solução mágica para todos os problemas de busca. Como vimos, ela exige uma lista ordenada para funcionar corretamente — e nem sempre isso é possível no mundo real, especialmente ao lidar com sistemas complexos ou dados não estruturados.

Ainda assim, em muitos cenários onde a velocidade de resposta é essencial, algoritmos de pesquisa binária podem ser salvadores de desempenho.

Fonte: https://www.google.com.br/books/edition/Entendendo_Algoritmos/HWewDgAAQBAJ?hl=pt-BR&gbpv=0

Como começar um produto do zero

Kleyson Gomes — Sat, 07 Sep 2024 19:38:35 +0000

Criar um produto do zero pode ser uma experiência tão desafiadora quanto gratificante. Ao longo da minha jornada como desenvolvedor, enfrentei muitas decisões e obstáculos para transformar ideias em produtos reais. Ao longo do caminho, aprendi o que funcionou para mim e, neste artigo, quero compartilhar essas lições.

Não existe uma fórmula mágica para o sucesso, mas algumas práticas e abordagens podem ajudar a guiar o processo. Vou falar sobre como identificar um problema, validar ideias, planejar o desenvolvimento e, eventualmente, lançar um produto no mercado. Este guia é baseado na minha própria experiência e, embora nem tudo funcione para todos, espero que ele possa ser um ponto de partida útil para quem deseja começar seu próprio produto do zero.

Identificação do Problema

Identificar um problema real pode ser uma faca de dois gumes. Por um lado, você pode acabar enxergando problemas em tudo apenas para justificar a criação de um produto, o que pode levar ao desperdício de tempo e energia em soluções que já nascem falhas. Por outro lado, a ideia de um novo produto pode surgir de forma espontânea - como se você estivesse andando na rua e pensasse em criar um aplicativo que mapeie todas as ruas do mundo, permitindo que as pessoas se orientem melhor. Para encontrar o equilíbrio, a dica de ouro é: um problema real deve afetar mais pessoas, e não apenas você, seus amigos ou o seu círculo imediato.

Vamos exemplificar o que é um problema de fato: imagine que você tem um gato chamado Miau, que precisa se curvar muito para comer, o que começa a causar problemas na coluna dele. Você tenta resolver isso elevando o recipiente de comida, mas logo percebe que o mesmo acontece quando ele bebe água. Agora você identificou uma reincidência, e, curiosamente, sua namorada enfrenta o mesmo problema com o pet dela.

Quando um incômodo se torna recorrente e afeta coletivamente um grupo - seja uma empresa, um grupo de indivíduos ou até mesmo um conjunto de aplicações - , então estamos diante de um problema real que merece atenção. É nesse ponto que você deve dedicar seu foco e tempo, refletindo sobre a causa do problema e a melhor maneira de resolvê-lo.

Definição da Proposta de Valor

Ao identificar um problema segundo a ITIL, você deve seguir alguns passos para escolher a melhor solução. Esses passos incluem: identificação do problema, registro do problema, classificação e priorização, investigação e diagnóstico, definição de uma solução de contorno, identificação de uma solução definitiva, implementação da solução, revisão e fechamento do problema, e monitoramento e melhoria contínua.

Parece uma lista interminável, não é mesmo? Eu aprendi isso trabalhando como Assistente de Suporte em uma empresa onde gerenciávamos incidentes. Embora o processo geralmente funcionasse, ele podia ser longo e cansativo. Foi assim que decidi simplificar esses conceitos para aplicá-los ao desenvolvimento de produtos.

De forma resumida, o processo pode ser dividido em algumas etapas:

Identificação do Problema: Reconhecer algo que causa incidentes recorrentes e afeta mais pessoas além de você.
Diagnóstico: Entender as causas reais do problema, e não apenas os sintomas aparentes. Por exemplo, se o pensamento sobre a causa do problema fosse "o gato é grande demais para a vasilha, vou adotar um mais baixo", não faria sentido algum continuar com essa via de pensamento.
Análise de Soluções: Identificar pelo menos duas soluções possíveis. A primeira geralmente é mais intuitiva e menos elaborada. Esforce-se para pensar em uma segunda ou até terceira opção.
Implementação: Colocar as soluções em prática. Crie um MVP (Produto Mínimo Viável) e teste se a ideia faz sentido e se há potencial na visão dos usuários. Comece com pequenas ações, como colocar um suporte embaixo da vasilha antes de criar um molde completamente novo.

Ao seguir esses passos, você pode aplicar os princípios da ITIL de maneira mais prática e eficaz em diferentes contextos, inclusive na criação de produtos.

Validação da Ideia

Chegamos a um ponto crucial: gastar pouco tempo desenvolvendo um MVP. Com base na minha experiência, um mês é o tempo ideal. Em projetos anteriores, vi várias iniciativas fracassarem simplesmente porque o desenvolvimento do MVP levou muito tempo. Quando você trabalha em um ambiente ágil, com Sprints, ou com uma diretoria que espera resultados rápidos, você percebe como as coisas podem ser feitas de forma mais eficiente do que se imaginava.

Portanto, foque em construir o MVP no menor tempo possível. Você precisa validar rapidamente se a sua solução faz sentido, se pode ser implementada com as tecnologias que você conhece e, acima de tudo, se o seu público-alvo realmente aceitará a sua solução. Lembre-se do exemplo do gato que prefere brincar com a caixa da embalagem ao invés da cama cara que você acabou de comprar.

Planejamento e Definição de Requisitos

Quando você começa a colocar a mão na massa, é essencial ter um planejamento mínimo. Não é necessário implementar um processo ágil de desenvolvimento perfeito ou criar um sistema de tarefas tão detalhado que faça inveja aos maiores grupos de tecnologia. O importante é ter uma direção clara e saber qual caminho seguir.

Não adianta ter um MVP se ele não aborda os aspectos fundamentais da solução que você está tentando desenvolver. É recomendável conversar com pessoas que enfrentam o mesmo problema e entender como elas estão lidando com isso, quais soluções alternativas estão aplicando no dia a dia. Use essas informações para levantar e definir os requisitos essenciais.

Depois, coloque todos esses requisitos em um papel e avalie o tempo disponível. Por exemplo, se você tem 5 requisitos e apenas 15 dias para trabalhar, e o primeiro requisito vai consumir 5 dias, você precisará priorizar. Um conceito útil para isso é observar quais requisitos são mais mencionados durante as entrevistas. Requisitos que se repetem frequentemente são claramente importantes e atendem às expectativas dos usuários.

No exemplo acima, você pode ver que o desenvolvedor optou por alocar os 15 dias de desenvolvimento do MVP para os requisitos mais votados e que se encaixavam no prazo disponível. Embora os dois últimos requisitos fossem atraentes, o desenvolvimento deles excederia o prazo em 2 dias.

A seguir, temos um cenário mais simples: a maioria dos usuários deseja recursos que estão além do que é viável entregar no prazo estipulado. Nesse caso, a escolha do MVP se concentra no que pode ser realisticamente entregue dentro do tempo disponível.

Desenvolvimento e Implementação

Baseado na minha experiência, recomendo que você comece escolhendo cuidadosamente a tecnologia para construir seu produto. Não é necessário ser um especialista na linguagem ou no framework escolhido, pois cada projeto é uma oportunidade para aprender e crescer.

Após definir a tecnologia, utilize uma ferramenta de organização e centralização de informações sobre o projeto. Seja Notion, GitHub Projects, Google Drive ou qualquer outra ferramenta, o importante é ter uma fonte de consulta acessível, especialmente quando você estiver colaborando com outras pessoas. Dividir o projeto com alguém, seja um amigo, colega de faculdade ou alguém da sua rede, pode ser muito valioso. Essa colaboração pode ser um diferencial importante para o sucesso do seu projeto.

Uma dica adicional é divulgar seu projeto desde cedo, criando uma base de fãs, curiosos ou até investidores. Isso ajudará a construir um portfólio real e demonstrar suas habilidades como criador de produtos, além de mostrar que você vai além de apenas escrever código.

Lançamento e Feedback

Por muito tempo, eu acreditava que para lançar um produto seria necessário organizar um grande evento, com salgados, bolo e petiscos. No entanto, o que realmente funcionou para mim foi criar expectativas no meu público. Em vez de focar em eventos, concentrei-me em divulgar o processo de desenvolvimento, compartilhando feedbacks dos testadores, capturas de tela e ilustrações detalhadas do produto em funcionamento.

Alimente a curiosidade e o desejo do seu público. Ao manter as pessoas engajadas e ansiosas pelo lançamento, você simplesmente precisará liberar o acesso ao seu produto. A partir daí, as pessoas procurarão, perguntarão e, ainda melhor, falarão sobre ele por você.

Conclusão

Lançar um produto do zero é um desafio repleto de aprendizados e ajustes constantes. Ao refletir sobre a minha jornada, ficou claro que o sucesso não vem de uma fórmula mágica, mas sim de práticas sólidas e do entendimento contínuo do que realmente funciona para o seu público. A identificação de um problema real, a definição clara da proposta de valor, a validação rápida da ideia e um planejamento estratégico são elementos-chave que podem guiar seu caminho.

Escolher a tecnologia certa, organizar o desenvolvimento e manter uma comunicação constante com o público são etapas fundamentais para transformar uma ideia em um produto tangível e bem-sucedido. Lembre-se de que o lançamento não precisa de grandes eventos; ao invés disso, crie expectativa e engaje seu público ao longo do processo.

Cada projeto é uma oportunidade de aprender e melhorar. Ao aplicar essas práticas e aprender com cada etapa, você estará melhor preparado para enfrentar os desafios e alcançar o sucesso em suas futuras empreitadas. Espero que estas dicas, baseadas na minha própria experiência, ajudem você a iniciar sua jornada de desenvolvimento de produtos com mais confiança e clareza. Boa sorte e sucesso no seu caminho!

Como Consegui Meu Primeiro Estágio

Kleyson Gomes — Mon, 02 Sep 2024 20:10:07 +0000

Conquistar meu primeiro estágio foi um divisor de águas na minha carreira como Analista Desenvolvedor. Neste artigo, compartilho a jornada intensa e transformadora que me levou a essa oportunidade que mudou o rumo da minha vida profissional. Vou detalhar os desafios e as estratégias que me permitiram entrar na área de tecnologia, desde os primeiros passos até a realização de um sonho que parecia distante.

Além disso, vou explorar como essa experiência foi fundamental para moldar minha trajetória, proporcionando não apenas o conhecimento técnico necessário, mas também a confiança para enfrentar novos desafios. Meu objetivo é mostrar a importância desse estágio inicial e como ele abriu portas que eu sequer imaginava serem possíveis.

Vendedor de livros

Ao concluir o ensino médio, me vi diante de duas escolhas: continuar trabalhando como designer de bordados em uma fábrica de confecções e moda, ou iniciar uma faculdade. Naquele momento, eu era o típico jovem rebelde, cheio de sonhos e incertezas, como um autor inspirado demais para escolher apenas uma história. Foi então que conheci um pastor, um homem que mudou minha trajetória ao me apresentar um projeto da igreja que enviava jovens por todo o Brasil para vender livros e financiar a faculdade dos seus sonhos.

Mas como eu poderia embarcar nesse projeto se nem ao menos sabia o que queria cursar? Primeiro pensei em administração, depois teologia. Após muitas conversas com minha companheira, decidi me aventurar. E que desafio foi! Parti para uma cidade desconhecida, Guarabira, na Paraíba, sem saber ao certo onde ficava a república que me abrigaria. Na rodoviária, subi em um moto táxi e percorri as ruas com um endereço mal escrito em mãos, até que avistei outros jovens com as camisetas do projeto. Foi aí que percebi que, apesar do medo e da confusão, eu tinha encontrado meu lugar. Passei dois longos anos mudando de cidade em cidade, vendendo livros e economizando para realizar o sonho de cursar teologia. Esse período foi um teste de resiliência e persistência que transformou minha vida. Em outro artigo, contarei com detalhes a saga desse jovem vendedor de livros, mas por ora, deixo registrado: quando voltei para minha cidade natal, a ficha finalmente caiu.

Desempregado

Eu me encontrava sem emprego, com um sonho de faculdade que já não brilhava mais como antes. A perspectiva de voltar a um trabalho que me deixava insatisfeito e sem futuro parecia cada vez mais iminente. Foi então que surgiu uma nova oportunidade: um curso técnico em informática. Ao ver o panfleto, fui tomado por uma lembrança de infância. Desde os 7 anos, sempre gostei de mexer em computadores e fiz vários cursos básicos na área. Decidi, então, me inscrever e iniciar essa nova jornada.

No curso, como muitos, fui seduzido pela promessa de um estágio garantido e um mercado aquecido para os formados naquela instituição. No entanto, a realidade foi outra. As portas começaram a se fechar, e a desilusão trouxe noites mal dormidas. Mas, ao refletir sobre minha experiência como vendedor de livros, percebi que, além de habilidades de escrita e cálculo, eu tinha desenvolvido uma competência valiosa: a habilidade de relacionamento interpessoal. Foi nesse momento que comecei a fazer networking, embora na época eu nem soubesse o que essa palavra significava.

Tudo começou com os colegas de sala. Propus projetos para ganhar dinheiro sempre que adquiríamos novos conhecimentos em uma matéria. Um dos projetos foi refazer a estrutura de redes do prédio do curso como parte da disciplina de redes. Esse trabalho chamou a atenção de professores e funcionários, que começaram a nos enviar "vagas de TI" dentro e fora da instituição. Mas, apesar das oportunidades, eu sentia que ainda não estava onde queria. Meu desejo era programar. Assim como um designer cria roupas ou estampas, ou um bordador dá vida aos fios, eu queria ser um artesão de códigos.

Sentando na frente

Então, surgiu uma disciplina que mudaria minha trajetória: Gerenciamento de Sistemas Operacionais, ou algo assim. O professor Givaldo Junior, uma figura que logo se tornaria um mentor, estava começando a lecionar, mas já tinha uma vasta experiência no mercado, liderando equipes e talentos. Percebi rapidamente a oportunidade que tinha diante de mim e decidi me aproximar. Passei a chegar mais cedo às aulas e a sentar na frente, determinado a absorver ao máximo todo o conhecimento que ele compartilhava. Em uma dessas aulas, ele mencionou casualmente: "Onde trabalho, vai abrir uma vaga de estagiário."

Isso acendeu um brilho nos meus olhos. Convenci meus colegas de turma que aquela vaga deveria ser disputada entre nós, antes mesmo de ser aberta ao público. Precisávamos mostrar ao professor que éramos as pessoas certas para aquela oportunidade. E deu certo! Eu e alguns amigos fomos selecionados para a segunda etapa do processo seletivo: uma prova.

Lá estávamos nós, em uma sala cheia de candidatos, prontos para enfrentar o desafio. Tínhamos que falar sobre nós mesmos e responder algumas perguntas. Era minha primeira experiência real em um processo seletivo para uma grande empresa do meu estado, e a pressão era palpável. Felizmente, passei com sucesso no teste prático, mas a etapa seguinte me deixava com borboletas no estômago: as entrevistas.

Conseguindo a vaga

Quando meu nome apareceu entre os finalistas, senti uma onda de alívio e satisfação. Meu professor, que também seria meu futuro coordenador, falou sobre mim para a recrutadora do RH, destacando nossas interações e o que ele tinha observado em sala de aula. Quando ela mencionou isso durante nossa conversa, senti uma calma inesperada. Eu tinha sido visto, reconhecido, e isso me deu confiança para continuar no processo.

Após uma breve conversa, ela me informou que eu teria uma entrevista com o coordenador do setor. Sorri, sabendo que essa conversa seria mais tranquila, pois já conhecia bem meu entrevistador. A entrevista foi excelente; ele queria saber mais sobre quem eu era fora da sala de aula. Ele já tinha visto meu desempenho acadêmico e meus projetos pessoais - desde tentativas de criar um site para uma padaria até sistemas de PDV para lojas. Ele sabia que eu sempre estava envolvido em algo, buscando criar e inovar com meus colegas.

Quando finalmente recebi o tão esperado "sim" para a vaga, compreendi algo fundamental: em qualquer lugar que eu estivesse, eu poderia mostrar o quão dedicado e apaixonado sou pelo que faço. Cada pergunta feita em sala, cada noite mal dormida estudando, cada pedido de ajuda aos professores nos meus projetos pessoais, tudo contribuiu para construir um "outdoor" sobre quem eu sou como profissional.

Essa experiência me ensinou que as oportunidades podem surgir nos lugares mais inesperados. Por isso, é crucial estar sempre à vista, agir como se cada dia fosse uma entrevista de emprego, e sempre dar o seu melhor. Coloque seus sonhos como base para seu comportamento, sua proatividade, e para tudo que é necessário na construção do seu caráter.

Uma porta

Assim que entrei no estágio como assistente de suporte, mergulhei de cabeça no ambiente da empresa. Eu queria ser mais do que apenas um estagiário; queria ser o aluno do curso técnico que o professor havia visto como um diferencial, agora em ação dentro da organização. Fui proativo, buscava conhecimento além das minhas funções, e, quando questionado, respondia com confiança: "Um dia estarei nessa posição, e quero saber como devo atuar." Essa mentalidade me levou a alcançar algo inédito no setor: fui o primeiro estagiário a ser efetivado na empresa.

Uma coisa que levo comigo até hoje é a facilidade em me relacionar bem com as pessoas, mesmo diante de desafios internos. A proatividade, aliada à responsabilidade, nunca foi um esforço exagerado para aquele jovem vendedor de livros que, agora, se via em um escritório, sem o sol queimando sua cabeça, sem a necessidade de vender um livro pela manhã para poder comer à noite. As dificuldades que enfrentei não foram alavancas poéticas, como muitos gostam de romantizar. Elas foram o resultado das minhas escolhas, ferramentas que usei para construir o meu futuro.

Não é a dificuldade que garante o seu empenho, mas sim a sua força de vontade. Por isso, não deixe para amanhã o que pode ser feito hoje. Não adie para a próxima aula, para o fim de semana, ou para a hora em que encontrar o professor na sala dos docentes. Aja agora, pois cada momento é único, e a qualquer instante pode surgir a oportunidade que mudará sua vida.

Conclusão

Graças a esse estágio, consegui cursar uma faculdade, financiando meus estudos com o salário que ganhava, e ainda utilizei o dinheiro economizado da venda de livros para comprar um apartamento e começar a construir uma família. Fui efetivado, promovido, e promovido novamente. Foram cinco anos em uma empresa que me treinou, me ofereceu cursos, e moldou a pessoa e o profissional que sou hoje. Aprendi a escrever melhor, a falar com mais clareza, a mudar quando necessário, e a manter firmeza quando o ideal se apresentava.

Foi esse estágio que me inseriu no universo da tecnologia e me fez enxergar um futuro que antes parecia distante para um jovem rebelde que mal conseguia imaginar o que o aguardava. Hoje, sou Analista Desenvolvedor, pós-graduado em Gestão de TI, trabalho para uma empresa multinacional presente em toda a América Latina, e fundei uma startup ao lado dos amigos e colegas de turma, que hoje possui produtos no mercado e atrai investimentos.

Agradeço imensamente a esse estágio, que virou minha vida de cabeça para baixo e me trouxe até aqui. Minha dica é: não tenha medo de começar pelo suporte ou em uma função correlata àquela que você almeja. Tente, se jogue, faça-se notar, mostre que você é capaz de realizar qualquer coisa que desejar. As portas irão se abrir, mesmo que não seja no seu tempo. Saia do seu quarto de vez em quando para um evento de tecnologia, crie um site e doe para uma padaria local, tenha um trabalho para mostrar - seja um outdoor!

Como Venci a Gupy

Kleyson Gomes — Tue, 27 Aug 2024 15:01:24 +0000

Introdução

Conquistar uma vaga em um processo seletivo pode ser desafiador, especialmente em plataformas de recrutamento como a Gupy, que automatizam e filtram candidatos com base em critérios específicos. Se você está esperando encontrar aqui um passo a passo ou uma receita pronta para o sucesso, já vou avisando: esse não é o propósito deste artigo.

O que vou compartilhar é a minha experiência pessoal – o que fiz, o que funcionou para mim, e como consegui me destacar e me tornar finalista em um processo seletivo através da Gupy. Cada jornada é única, e o que funcionou para mim pode não ser uma fórmula mágica, mas pode inspirar você a encontrar o seu próprio caminho para o sucesso.

A Busca

Tudo começou enquanto eu navegava pelo LinkedIn, procurando por vagas que pudessem ser um bom teste para meus conhecimentos, e quem sabe até uma oportunidade de emprego melhor. Foi durante essa busca que percebi o quão exigente o mercado se tornou. Me deparei com descrições de vagas absurdas, com requisitos tão extensos que, apesar dos meus 7 anos de experiência, parecia que nada do que eu tinha feito era suficiente.

Entre vagas desanimadoras e aquelas que claramente não se encaixavam no meu perfil, encontrei algumas que pareciam mais possíveis. E foi nessas que decidi focar – vagas que, apesar de não serem exatamente o sonho, tinham o que eu procurava: a possibilidade de trabalho remoto, em empresas do Sul (sou do Nordeste), e na área de Análise e Desenvolvimento de Sistemas.

Minha busca foi 100% via LinkedIn. Não me inscrevi em outras plataformas para buscar emprego, focando exclusivamente no LinkedIn. Muitas vezes, porém, ao me candidatar, acabava sendo redirecionado para sites externos, como a Gupy, onde era necessário preencher novamente todo o meu currículo. Esse processo era, sem dúvida, longo e cansativo, sem mencionar os bugs ocasionais que surgiam pelo caminho.

Me Fazendo Ser Achado

A cada nova vaga que aparecia em um site externo, eu me perguntava se minha estratégia de me candidatar apenas às vagas com o botão "Candidatura Simplificada" ainda era a melhor opção. A resposta que encontrei foi: não. Percebi que precisava ser encontrado pelos recrutadores. Diferente de uma brincadeira de esconde-esconde, onde o objetivo é se esconder, no mercado de trabalho você precisa estar à vista. Foi assim que dediquei horas do meu dia para otimizar meu perfil no LinkedIn e na Gupy, garantindo que eu pudesse ser facilmente localizado.

O primeiro passo foi revisar completamente meu LinkedIn. Detalhei ao máximo todas as experiências que eu já tinha, destacando as habilidades que utilizei ou desenvolvi em cada uma delas. Em seguida, foquei na minha apresentação na seção "Sobre", onde escrevi de forma direta sobre as áreas em que tenho autoridade para falar, baseando-me na minha experiência prática. Também destaquei minhas principais realizações, deixando claro que já conquistei resultados significativos ao longo da minha carreira.

Outra estratégia foi compartilhar cada projeto pessoal que realmente agregasse valor à minha trajetória profissional. Não postei qualquer coisa para não dar a impressão de que estava apenas buscando atenção. Em vez disso, escolhi projetos que mostrassem que estou trabalhando em soluções reais para problemas concretos. As empresas podem não estar atentas a todas as suas postagens, mas seus futuros colegas de trabalho, sim. Eles vão investigar sua vida online, suas redes sociais, e qualquer coisa que puderem encontrar sobre você.

A Gupy

Dediquei um dia inteiro apenas para me cadastrar, revisar e ajustar meu perfil na plataforma Gupy. Com muita calma e paciência, preenchi cada campo. Era quase como admirar uma obra de arte: ver o "Check" em cada item da lista de coisas que precisava incluir no perfil me trazia um certo alívio. No entanto, depois de finalizar tudo, pedi a uma pessoa externa para revisar meu perfil. Alguém sem vícios de escrita ou preconceitos prévios, apenas para checar se o que escrevi fazia sentido. Uma dica: a família pode ser tendenciosa, então procure alguém fora do seu círculo mais próximo para essa revisão.

Em seguida, preenchi cada categoria necessária na plataforma, sem economizar nas palavras. Detalhei tudo – cada pequena habilidade, cada detalhe das minhas experiências. O algoritmo da Gupy utiliza uma porcentagem mínima de compatibilidade para alinhar você com as vagas, então é essencial incluir o máximo de informações possíveis para aumentar suas chances de ser aceito no processo seletivo.

Agora, uma frase que pode assustar: "Você não avançou nesse processo." Essa mensagem é a receita perfeita para a desmotivação. No entanto, adotei uma estratégia que me ajudou a manter o foco: nunca cliquei na aba "Minhas Candidaturas" até o fim do processo. Controlar minha ansiedade e confiar no processo me permitiu ficar mais tranquilo diante de cada vaga em que me candidatei. Hoje, ao revisar essa aba, percebi que recebi duas rejeições das três vagas para as quais me inscrevi.

O Próximo Passo

Agora eu estava prestes a ter uma entrevista com a pessoa responsável pelo processo. Mesmo sendo online, me arrumei como se fosse presencial. Entrei na call cinco minutos antes e esperei o início, mas, para minha surpresa, a recrutadora também chegou cedo, e a conversa começou antes do previsto. A diferença de sotaques foi um excelente quebra-gelo, proporcionando um alívio imediato e deixando o ambiente mais descontraído.

Durante a entrevista, mantive meu currículo aberto na tela do computador, como um roteiro escrito no bloco de notas. Isso me ajudou a falar com confiança, citando datas e detalhes específicos, mostrando que eu realmente vivenciei cada experiência e tinha propriedade sobre o que estava dizendo.

A empresa era uma EdTech no setor de educação, que começou sua trajetória vendendo livros. Buscando um ponto de conexão, lembrei que passei dois anos vendendo livros em outro estado para pagar minha faculdade. Usei essa experiência pessoal para estabelecer um vínculo e fortalecer meu argumento.

Eu precisava que aquela empresa entendesse que não precisavam de qualquer profissional, precisavam de mim. Enquanto a recrutadora falava sobre a empresa, eu encaixava exemplos da minha vida pessoal que combinavam com suas descrições. Isso fez com que a conversa fluísse naturalmente, durando mais de uma hora, cheia de risadas, expressões de surpresa e um forte alinhamento com a empresa.

Depois de passar por essa etapa, cheguei ao teste prático, algo que me assustava bastante. Mesmo tendo experiência em projetos grandes, a ideia de ser avaliado me deixava ansioso. No entanto, percebi que o teste tinha um prazo longo e envolvia uma tarefa que eu já havia realizado antes: utilizar um ponto de entrada do sistema para, via requisição a uma API, atualizar dados de clientes em outra base de dados.

Com outros candidatos nessa fase, a pergunta que me fiz foi: "Como posso me destacar?" A resposta veio rapidamente: use o tempo a seu favor. Assim, no momento em que recebi os detalhes do teste, me prometi só levantar da cadeira quando tivesse 80% do trabalho concluído. Mergulhei na documentação, consultei exemplos que já havia construído, busquei dicas no YouTube – explorei todas as fontes de conhecimento possíveis.

Consegui concluir o desafio em tempo recorde (pelo menos para mim), revisando e testando tudo antes de enviar. Logo após o envio, entrei em contato com a responsável pelo processo, que sempre foi muito prestativa e presente. "Olá, acabei de enviar o teste finalizado," escrevi. Em resposta, recebi a confirmação de que o teste seria imediatamente encaminhado para o time de desenvolvimento avaliar.

O Time de Desenvolvimento

Cheguei à tão temida entrevista técnica. E lembra quando mencionei que seus futuros colegas podem investigar suas redes sociais? Logo após enviar o desafio técnico, percebi que alguns funcionários da empresa começaram a visualizar meu perfil no LinkedIn. Durante a entrevista técnica, me preparei para explicar como realizei o desafio, justificando cada decisão que tomei. No entanto, o foco da conversa acabou sendo: "Como você fez isso aqui nesse projeto anterior? E aquilo ali na outra empresa?"

O Tech Lead estava com meu perfil do LinkedIn aberto, lendo-o na minha frente e verificando cada detalhe que eu havia escrito. Incrivelmente, não houve perguntas sobre como eu executei o desafio técnico em si. Em vez disso, surgiram várias questões sobre como eu havia realizado projetos anteriores, baseadas nas experiências descritas no meu perfil.

Algo que também me ajudou foi ter dúvidas. Lembro-me de um professor de física que adorava quando os alunos faziam perguntas, e percebi que, naquela entrevista, havia uma abertura para que eu fizesse o mesmo. Perguntei sobre a estrutura da empresa, como eles trabalhavam, como era o time, e como o sistema era dividido. Tudo isso com um objetivo em mente: conectar essas informações com minhas próprias experiências e dizer coisas como "Isso eu já fiz" ou "Uma vez, resolvi um problema parecido." Mais uma vez, eu estava mostrando à empresa que eu tinha muito mais a oferecer do que o que a Gupy ou o LinkedIn poderiam revelar.

A entrevista terminou, e com ela, começou uma longa jornada de espera. A ansiedade se tornou cada vez mais difícil de controlar, mas, felizmente, o apoio de amigos e a comunicação constante com a recrutadora, que explicava o motivo da demora (e que não tinha relação comigo), me ajudaram a manter a calma.

Finalmente, chegou o dia de conversar com o Gerente do time, que, por motivos imprevistos, não pôde estar presente na última entrevista. A conversa seguiu um padrão semelhante: apliquei tudo o que já havia demonstrado anteriormente. E quando ele me perguntou se eu tinha dúvidas, mencionei as questões que levantei na call anterior e como elas haviam sido respondidas, mostrando que realmente ouvi e me importei com o que foi dito.

O Sim

E então, finalmente, o tão sonhado "sim" chegou. Foi um misto de emoções – semanas de dedicação à empresa, revisando diariamente o site em busca de informações que eu pudesse usar nas entrevistas, relembrando cada linha de código do teste. Tudo isso veio à tona junto com um sentimento de alívio e felicidade.

A empresa me fez uma proposta, falando sobre benefícios, salário e, finalmente, me perguntou se eu queria a vaga. Com o coração acelerado, quase gritei "sim"! Todo o esforço valeu a pena. Eu estava diante de uma oportunidade maravilhosa, e, como em todas as minhas experiências anteriores, estou agarrando esse novo desafio com determinação.

Para encerrar este artigo, quero deixar uma mensagem: você não é definido pelo "não" ou pelo "sim" que uma empresa te dá. O que realmente te define são as experiências que você viveu ao longo da vida. Grande parte das minhas experiências não aconteceu dentro de escritórios de empresas, mas sim sozinho, no meu quarto, pensando, criando e construindo coisas reais. Experiências reais.

Uma frase que sempre me motiva é: "Quem não é visto, não é lembrado." Seja visto. Mostre seu trabalho. Poste seus projetos, escreva um artigo, faça um post em uma rede social, compartilhe um repositório no seu GitHub. Independentemente da forma, faça isso hoje. Não deixe para amanhã, porque hoje, há empresas procurando exatamente aquilo que você tem para oferecer.

Como Lancei Meu Primeiro Produto

Kleyson Gomes — Thu, 22 Aug 2024 22:13:57 +0000

Introdução

Lançar o meu primeiro produto foi uma jornada intensa, repleta de incertezas, desafios e, acima de tudo, aprendizado. Desde muito cedo, sempre me vi como alguém curioso, inquieto, com vontade de transformar ideias em realidade. No entanto, transformar uma ideia em um produto real e viável é um caminho que exige muito mais do que apenas criatividade – envolve estratégia, persistência e, às vezes, superar o medo de falhar.

Decidi lançar meu primeiro produto porque senti que havia algo no mercado que precisava ser inovado, algo que ninguém estava fazendo da forma que eu imaginava. Foi esse desejo de fazer a diferença, aliado à paixão pelo desenvolvimento de soluções criativas, que me impulsionou a seguir em frente.

Se você já pensou em criar seu próprio produto, sabe que não é fácil. E se está apenas começando, vou te contar que o caminho é desafiador, mas o resultado final vale cada esforço. Neste artigo, vou compartilhar minha experiência – desde a concepção da ideia até o lançamento – para mostrar que, apesar das dificuldades, o processo de lançar um produto pode ser uma das jornadas mais recompensadoras da sua vida.

A Ideia Inicial

Tudo começou em um dia comum na igreja, enquanto participava de dinâmicas e jogos que usavam papel e caneta. A simplicidade da atividade me fez refletir: por que ainda estamos presos a métodos tão tradicionais? Não, não estávamos simulando o Egito antigo, mas eu sabia que havia uma forma mais moderna e eficaz de engajar os jovens. Foi então que a ideia me veio à mente: criar um aplicativo que unisse jovens e atividades “igrejeiras” em um só lugar.

Com a ideia borbulhando, corri para casa e imediatamente liguei para meu amigo e sócio, Frankllin Teixeira. Na época, Frankllin estava ocupado com outro projeto nosso – sobre o qual falarei mais à frente – mas, mesmo assim, topou discutir essa nova possibilidade. Após uma longa reunião e algumas pesquisas na web para validar nossa ideia, decidimos dar início ao projeto, que batizamos de “Fisgados”.

O que começou como um aplicativo de jogos e dinâmicas evoluiu para algo muito maior: uma solução educacional inovadora, capaz de ensinar a Bíblia para crianças e adolescentes de uma forma divertida e única. E assim, o Fisgados começou a tomar forma.

O Desenvolvimento

A primeira grande decisão no desenvolvimento foi escolher a tecnologia certa, e isso nos custou várias horas de discussões e análise de possibilidades. Apesar de termos experiência em sustentar serviços e aplicações mobile, criar uma solução do zero era um desafio novo. No entanto, nossa familiaridade com o Flutter, uma tecnologia que já havíamos utilizado em outros projetos, nos guiou a optar por esse caminho.

Com essa decisão tomada, as peças começaram a se encaixar. O Firebase se tornou um aliado essencial, oferecendo diversas soluções que integraram perfeitamente ao nosso app. Como um Analista de Sistemas apaixonado pelo que faço, comecei a desenhar cada tela, cada botão, e a idealizar todas as funcionalidades que poderiam tornar o Fisgados uma experiência rica e interativa.

Foi aí que encontramos o primeiro grande obstáculo: a falta de mão de obra. Éramos apenas dois, com tempo limitado em nossas agendas diárias, e o prazo apertado para lançar o produto exigia mais do que podíamos entregar sozinhos. Percebemos que, para avançar, precisaríamos definir prioridades.

E essa foi a chave de todo o processo: estabelecer prioridades. O Fisgados já tinha um público-alvo e uma base de usuários para testar, então focamos em criar um MVP (Produto Mínimo Viável) que atendesse às necessidades essenciais identificadas junto aos nossos primeiros usuários. Com um plano claro, colocamos a mão na massa. Após um mês de muito código e incontáveis sessões de debug, finalmente tínhamos em mãos uma versão estável e instalável para Android.

Desafios e Erros Cometidos

Após conseguir o primeiro APK instalável, o próximo desafio foi subir o app na Play Store. Apesar de já ter passado por esse processo antes, confesso que senti bastante receio. A última vez que publiquei algo na loja foi em 2017, de forma muito amadora, e percebi que as coisas haviam mudado significativamente desde então.

Felizmente, pude contar com a experiência que adquiri com o Manoel Lucas, meu antigo Tech Lead, que me guiou nesse processo em projetos anteriores. As etapas começaram a voltar à minha memória, como andar de bicicleta. No entanto, o que parecia simples logo se mostrou desafiador: uma avalanche de erros e alertas apareceu antes de termos a permissão para publicar o app.

O engraçado é que tínhamos revisado cada detalhe, mas a realidade nos mostrou o quanto ainda havia para corrigir. E assim, o desafio se transformou em aprendizado. Cada bug corrigido, cada alerta resolvido, me aproximava ainda mais do app. Era como se o código estivesse me ensinando suas nuances, dia após dia. Eu subia correções e novas funcionalidades continuamente, até que, após alguns dias, a Play Store finalmente aprovou nossa primeira versão.

Com o app publicado, comecei a divulgá-lo com entusiasmo. Amigos, familiares e seguidores do X (antigo Twitter) ouviram falar do Fisgados inúmeras vezes. No entanto, essa foi uma das primeiras lições duras que aprendi: subestimei o impacto do feedback inicial. Logo começaram a chegar respostas dos usuários, e percebemos que éramos apenas dois para lidar com todas as demandas que surgiram.

Foi nesse momento que decidimos que precisávamos de mais mãos para nos ajudar. Nossos estagiários voluntários, Juan Yago e Thales Guasti, entraram em cena. Eles estavam na faculdade, sedentos por aprendizado, e abraçaram as demandas com toda a energia que tinham. Sem dúvida, sua contribuição foi essencial para continuarmos avançando.

Acertos e Conquistas

Após alguns contratempos, os acertos finalmente começaram a surgir. Contávamos com uma equipe competente e um grupo de usuários engajados com a nossa solução. Foi nesse momento que as coisas começaram a ficar animadoras. A lista de usuários do Fisgados crescia, e cada vez mais lições eram concluídas dentro do app. Os feedbacks começaram a se tornar cada vez mais positivos, o que nos motivava ainda mais.

Um dos maiores acertos foi a entrada de Dandara Fialho em nossa equipe. Ela assumiu a responsabilidade de cuidar das nossas redes sociais, e com sua ajuda, conseguimos melhorar a divulgação do app de maneira mais estratégica e atraente. Começamos a aparecer em lives, com streamers testando o Fisgados, o que gerou ainda mais visibilidade e empolgação em torno do nosso projeto.

No entanto, enquanto a popularidade crescia, me vi refletindo sobre o caminho que estávamos trilhando. Estava constantemente pensando em como transformar essa visibilidade em algo rentável, mas percebi que estávamos nos afastando do propósito original do Fisgados. Foi então que me reuni novamente com Frankllin, e juntos decidimos que precisávamos realinhar o foco do projeto.

Com essa clareza, comecei a participar de workshops e rodadas de negócios, buscando novas oportunidades. E foi aí que recebemos nosso primeiro contato de um investidor. As negociações começaram e, aos poucos, uma parceria promissora começou a se formar. Ainda estamos longe de ter uma solução perfeita, mas com cada melhoria no Fisgados, estamos mais próximos de transformar esse investimento em um negócio verdadeiramente rentável.

Conclusão

Sei que o título deste artigo fala sobre como lancei meu primeiro produto, e você pode estar se perguntando: o Fisgados já está 100% lançado? A resposta, honestamente, é não. Ainda não temos o produto finalizado e completamente disponível para o público. Existem desafios que ainda precisamos superar, como a publicação do app para usuários iOS, a produção massiva de conteúdo e várias outras tarefas que estão no nosso backlog. No entanto, de uma coisa eu tenho certeza: estamos mais próximos do que nunca de alcançar esse objetivo.

Como prometido, vou falar sobre o Beeework, o projeto no qual estávamos trabalhando antes do Fisgados. Infelizmente, o Beeework nunca chegou a ser verdadeiramente lançado. Passamos tanto tempo lapidando a ideia, buscando a perfeição, que acabamos perdendo o timing. Inovações que imaginamos foram implementadas por outras plataformas, e isso nos atingiu como um balde de água fria. Foi uma lição dura, mas valiosa.

Se eu pudesse deixar apenas uma dica depois de tudo o que compartilhei aqui, seria: lance seu produto o quanto antes! Nada está, nem nunca estará, 100% perfeito para ser lançado. Enquanto você limpa o código ou ajusta mais um estilo no botão, outras pessoas estão lançando produtos inacabados e conquistando espaço no mercado. Aprenda com os erros e evolua ao longo do caminho, mas não deixe que o medo da imperfeição paralise o seu progresso.