<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel>
    <title>DEV Community: Mike Vasovsky</title>
    <description>The latest articles on DEV Community by Mike Vasovsky (@nexoralabs_h).</description>
    <link>https://dev.to/nexoralabs_h</link>
    <image>
      <url>https://media2.dev.to/dynamic/image/width=90,height=90,fit=cover,gravity=auto,format=auto/https:%2F%2Fdev-to-uploads.s3.us-east-2.amazonaws.com%2Fuploads%2Fuser%2Fprofile_image%2F4241487%2F1c43356b-a210-4beb-8451-d09825fe572b.png</url>
      <title>DEV Community: Mike Vasovsky</title>
      <link>https://dev.to/nexoralabs_h</link>
    </image>
    <atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://dev.to/feed/nexoralabs_h"/>
    <language>en</language>
    <item>
      <title>Управління технічним лімітом з'єднань</title>
      <dc:creator>Mike Vasovsky</dc:creator>
      <pubDate>Thu, 12 Nov 2026 21:04:46 +0000</pubDate>
      <link>https://dev.to/nexoralabs_h/upravlinnia-tiekhnichnim-limitom-ziednan-2mhf</link>
      <guid>https://dev.to/nexoralabs_h/upravlinnia-tiekhnichnim-limitom-ziednan-2mhf</guid>
      <description>&lt;p&gt;Класична проблема росту IT-бізнесу: продукт починає активно продаватися, навантаження росте, і в один прекрасний момент падає база даних через вичерпання ліміту з'єднань. Щоб цього не ставалося, ми впровадили три правила. Перше — налаштували пул підключень (Connection Pooling) на рівні додатку, а не створювали нове на кожен запит. Друге — встановили жорсткі таймаути для неактивних сесій. Третє — додали метрики моніторингу активних підключень у наш загальний дашборд. Тепер ми бачимо проблему за тиждень до того, як вона стане критичною для користувачів.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Більше розборів — у Telegram: t.me/ScriptHub_ukr&lt;/p&gt;

</description>
      <category>webdev</category>
      <category>programming</category>
      <category>productivity</category>
    </item>
    <item>
      <title>Впровадження Kill Criteria</title>
      <dc:creator>Mike Vasovsky</dc:creator>
      <pubDate>Thu, 12 Nov 2026 18:02:20 +0000</pubDate>
      <link>https://dev.to/nexoralabs_h/vprovadzhiennia-kill-criteria-1mc1</link>
      <guid>https://dev.to/nexoralabs_h/vprovadzhiennia-kill-criteria-1mc1</guid>
      <description>&lt;p&gt;Найважче в бізнесі — це не почати новий проєкт, а вчасно його вбити. Ми часто потрапляємо в пастку незворотних витрат: «ну ми ж вже вклали сюди 3 місяці розробки, давай ще тиждень». У результаті збиткова ідея смокче ресурси місяцями.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Щоб цього уникнути, ми впровадили Kill Criteria — заздалегідь визначені метрики та строки, за яких проєкт зупиняється без обговорень.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Як це працює на практиці:&lt;/p&gt;

&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;Фіксуємо дедлайн і дед-метрику ще ДО старту (наприклад, якщо за 30 днів після релізу немає 10 платячих клієнтів — закриваємо).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Жодних емоцій. Прийшов день Х — дивимось лише на цифри.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Якщо критерій не виконано — проєкт згортається, а команда переходить на інші задачі.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;

&lt;p&gt;Це економить тисячі доларів і фокус команди. Не бійтеся ховати ідеї, які не працюють.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Більше розборів — у Telegram: t.me/ScriptHub_ukr&lt;/p&gt;

</description>
      <category>webdev</category>
      <category>programming</category>
      <category>productivity</category>
    </item>
    <item>
      <title>Процес проведення ретроспектив</title>
      <dc:creator>Mike Vasovsky</dc:creator>
      <pubDate>Thu, 12 Nov 2026 17:18:34 +0000</pubDate>
      <link>https://dev.to/nexoralabs_h/protsies-proviediennia-rietrospiektiv-1cb8</link>
      <guid>https://dev.to/nexoralabs_h/protsies-proviediennia-rietrospiektiv-1cb8</guid>
      <description>&lt;p&gt;Ретроспектива — це улюблений інструмент команди, який найчастіше використовують неефективно. Якщо ваші зустрічі закінчуються фразами «треба щось змінити», але нічого не змінюється, ви втрачаєте час. Я вводжу правило однієї дії: за підсумками кожної ретроспективи ми беремо в роботу лише одну конкретну зміну. Не три і не п'ять. Одну. Призначаємо відповідального і ставимо дедлайн. Якщо проблема надто велика — розбиваємо її на підзадачі. Тільки так зустрічі перестають бути порожнім випуском пари і починають реально покращувати процеси в бізнесі.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Більше розборів — у Telegram: t.me/ScriptHub_ukr&lt;/p&gt;

</description>
      <category>webdev</category>
      <category>programming</category>
      <category>productivity</category>
    </item>
  </channel>
</rss>
