Stratégie digitale & transformation : transformer une idée en performance réelle
Un trop grand nombre d'entreprises dépensent dans la transformation digitale sans en tirer de bénéfice tangible. Entre des sites de présentation non visibles sur Google, des médias sociaux sans interaction, ou un CRM mal configuré, le numérique se transforme davantage en source de désappointement qu'en moteur de croissance. Cette observation est fréquente, particulièrement parmi les PME algériennes : nombre d'entre elles lancent des initiatives numériques sans orientation stratégique ni perspective de retour sur investissement.
Pourquoi tant d’échecs ? Parce que la technologie ne suffit pas.
Il est extrêmement rare de trouver un partenaire IT véritable, capable d'harmoniser les outils numériques avec les objectifs commerciaux. C'est exactement sur cette base que repose ma méthode : se concentrer sur les besoins concrets, et non sur les solutions tendance.
Mon processus d’obtention d’un MBA en management opérationnel et stratégique m’a offert une vision globale du business, en ajoutant à mes compétences techniques une maturité stratégique et une ouverture sur la gestion multi-sectorielle.
Ce cursus m'a permis d'aller au-delà de la simple approche outil/solution technique pour prendre en compte les véritables contraintes professionnelles, prévoir les changements du marché et suggérer des approches personnalisées à chaque organisation, en fusionnant efficacité numérique et gestion stratégique.
Mes compétences en IT est donc renforcée par une connaissance approfondie des défis organisationnels, humains et financiers, ce qui aide à éviter les erreurs courantes des projets numériques mal définis et à aspirer à un rendement concret et pérenne pour les dirigeants.
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