Desenvolvimento Pessoal, Carreira e Empregabilidade - Pós em Desenvolvimento Fullstack

              Desenvolvimento de talentos

Módulo 1 - Os desafios organizacionais e o fator humano

Ligando os pontos - Nesse tópico, o autor fala sobre a importancia de garantir emprego as pessoas mais velhas, fala sobre leis que asseguram essas pessoas e também fala sobre programas voltados a contratação de pessoas de idade. Fala sobre o relacionamento e troca de informações entre pessoas mais velhas com os jovens.
Desafios organizacionais - O BANI reforça a necessidade de uma atuação mais ágil e adaptativa por parte das empresas e que possa promover ações voltadas à satisfação e à lealdade de clientes e colaboradores.
Tendências globais - Fatores como resiliência, coragem, julgamento e flexibilidade são destacados para enaltecer a relevância do que apenas o ser humano em posição de colaboração ou liderança poderá desenvolver (DELOITTE, 2020).
Engajamento e proposta de valor -
Experiência do empregado -
Valores pessoais e geracionais -
A ideia de negócio e a identidade da empresa constituem valores essenciais para a atração, e representam a possibilidade de o profissional conhecer a empresa e desenvolver sua carreira naquela organização. Para Boonstra (2013), quatro pontos indicam o significado da ideia e identidade. Sobre esses pontos, avalie as assertivas:

( V ) Significado e proposta estão relacionados ao valor social e sua contribuição.
( F ) Valor para o cliente está vinculado ao preço e à capacidade de atrair novos clientes.
( V ) Vantagem competitiva diz respeito à inovação e à preocupação contínua com custo e qualidade e com a colaboração no núcleo do negócio.
( V ) Competências distintas destaca as competências essenciais que diferenciam a organização em seu segmento.

Módulo 2 - Perfil profissional e as mudanças do mercado de trabalho

O Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (CIESP) analisou a lista de competências TOP 10, 2020-2022, relatando a importância e descrição de cada uma:
Pensamento analítico e inovação
Capacidade de analisar situações desafiadoras e apontar soluções inovadoras. Debruçar-se sobre um problema, enxergar sua essência, dividi-lo em partes e conseguir elaborar uma solução que não seja convencional, mas inovadora.

Aprendizagem ativa e estratégia de aprendizagem
Autonomia e proatividade na busca de atualização contínua. Desenvolvimento ativo por meio de estratégias de aprendizagem em diversos espaços, estruturas e experiências.

Criatividade, originalidade e iniciativa
Resolução de problemas complexos com inovação, criatividade, originalidade e iniciativa. Buscar sempre tentar descobrir novas formas de resolver problemas que nos cercam, de forma original.

Design e programação de tecnologia
Entendimento da lógica por trás dos aplicativos (apps), além de expansão da mente e aptidões para construir rotas de soluções para os mais diversos problemas.

Pensamento crítico e análise
Capacidade de questionar e repensar alternativas, analisar as situações antes de chegar a conclusões, não confiar prontamente em opiniões alheias e nem mesmo em suas próprias percepções.

Solução de problemas complexos
Capacidade de resolver problemas, o que requer a identificação do objetivo e a coordenação de esforços rumo à conclusão de um processo, envolvendo a conexão de competências técnicas e comportamentais.

Liderança e influência social
Condução de pessoas a um destino específico, influenciando para que tomem decisões certas, sustentáveis e visando ao bem coletivo.

Inteligência emocional
Conhecimento de si mesmo para se tornar capaz de lidar com frustrações, controlar impulsos e manter a motivação, independentemente das adversidades. O profissional que se espera para o futuro próximo, além de possuir conhecimento sólido em seu segmento, possuirá capacidade de produzir e cocriar com time multidisciplinar.

Raciocínio, resolução de problemas e ideação
Pensamento, reflexão e maior questionamento, de problemas simples até os mais complexos. Aumento do foco para a busca de uma solução, preferencialmente simples e inovadora, conseguindo produzir grandes ideias em equipe, com pessoas diferentes e com distintas visões de mundo e distintas visões dos problemas a serem resolvidos, consequentemente.

Análise e avaliação de sistemas
Capacidade de delimitação e avaliação de um sistema (por exemplo, projeto de desenvolvimento de um produto ou serviço), com critérios bem definidos e claros, e criação de uma rota de resolução ou melhoria do que tiver sido analisado.

Os relatórios apontam para a consolidação de competências técnicas e comportamentais, sendo as últimas a principal causa de insucesso profissional.

O início do processo de desenvolvimento está em uma análise clara das capacidades e aptidões que possuímos, o que precisamos melhorar ou alavancar e as lacunas de competência. A autonomia em aprendizagem ativa deixa clara a exigência da compreensão de autorresponsabilidade como competência a ser desenvolvida.

Gestão de carreira:
As organizações voltadas ao desenvolvimento da autogestão manifestam continuamente o desejo de que os trabalhadores assumam com protagonismo a responsabilidade sobre a evolução de suas carreiras.

1. Perspectiva individual de carreira