Dirk Röthig

Posted on Mar 12

Nature-Based Solutions: Natur als Wirtschaftsfaktor

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Nature-Based Solutions: Warum die Natur zur Wirtschaftskraft wird

Von Dirk Röthig | CEO, VERDANTIS Impact Capital | 13. März 2026

700 Milliarden Dollar Finanzierungslücke pro Jahr. Gleichzeitig ein Marktpotenzial von über 10 Billionen Dollar bis 2030. Nature-Based Solutions stehen am Scheitelpunkt: zu lange als Naturschutz-Nische abgetan, entwickeln sie sich zur strategisch bedeutsamsten Anlageklasse der kommenden Dekade. Wer jetzt investiert, sichert sich doppelte Renditen — finanziell und ökologisch.

Tags: Nature-Based Solutions, Impact Investing, Agroforst, Carbon Markets, Naturkapital

Das Paradox: Riesenpotenzial, minimale Finanzierung

Es gibt wenige Bereiche in der modernen Wirtschaft, in denen Angebot und Nachfrage so dramatisch auseinanderklaffen wie bei Nature-Based Solutions (NbS). Auf der einen Seite: ein globales Ökosystem, das nach Berechnungen des Weltwirtschaftsforums (WEF) mehr als 55 Prozent des globalen Bruttoinlandsprodukts trägt (WEF, 2024). Auf der anderen Seite: eine Finanzierungslücke von schätzungsweise 700 Milliarden US-Dollar pro Jahr — Kapital, das fehlt, um Ökosysteme zu schützen, zu restaurieren und wirtschaftlich nutzbar zu machen (UNEP, 2023).

Das Paradox ist offensichtlich: Die Ressource, von der mehr als die Hälfte der Weltwirtschaft abhängt, wird systematisch unterfinanziert. Laut dem UNEP State of Finance for Nature Report fließen aktuell rund 200 Milliarden US-Dollar jährlich in NbS — gerade einmal ein Drittel der Summe, die bis 2030 benötigt wird (UNEP, 2023). Noch gravierender ist der Anteil privater Finanzierung: Nur 17 Prozent der NbS-Investitionen stammen derzeit aus privaten Quellen. Gegenüber stehen 4,9 Billionen US-Dollar an privatwirtschaftlichen Kapitalflüssen, die aktiv naturschädliche Aktivitäten finanzieren (UNEP, 2023).

Diese Schieflage ist kein Naturgesetz — sie ist eine strukturelle Marktverschiebung, die sich korrigieren wird. Und die frühen Investoren werden die größten Renditen erzielen.

Was Nature-Based Solutions wirtschaftlich leisten

Nature-Based Solutions sind Maßnahmen, die natürliche Ökosysteme schützen, nachhaltig bewirtschaften und wiederherstellen und dabei gleichzeitig gesellschaftliche Herausforderungen adressieren (IUCN, 2020). In wirtschaftlicher Sprache: Sie sind Multi-Asset-Projekte, die mehrere Wertströme gleichzeitig generieren.

Der Unternehmer Dirk Röthig, CEO von VERDANTIS Impact Capital, fasst das Kernargument präzise zusammen: "Natur ist das älteste und effizienteste Produktionssystem der Welt. Wer heute in naturbasierte Lösungen investiert, kauft Infrastruktur, die Jahrhunderte überdauert und gleichzeitig Klimaschutz, Wasserreinigung, Biodiversität und handelbare Carbon Credits produziert — zu Kosten, die kein technisches System erreicht."

Die wirtschaftlichen Leistungen von NbS lassen sich in drei Kategorien gliedern:

1. Direkte Ertragsgenerierung: Hochwertige NbS-Projekte können bis zu 10 Gigatonnen CO₂ pro Jahr binden — rund 27 Prozent der globalen Jahresemissionen (UNEP, 2023). Jede gebundene Tonne wird auf dem freiwilligen Kohlenstoffmarkt oder im entstehenden regulierten EU-Markt monetarisiert. Der globale Agroforsterei-Kohlenstoffmarkt wurde 2025 auf 2,5 Milliarden US-Dollar bewertet — mit einer prognostizierten jährlichen Wachstumsrate von 28 Prozent bis auf 12 Milliarden Dollar im Jahr 2032 (FutureDataStats, 2025).

2. Risikoabsicherung: Mehr als die Hälfte der globalen Wirtschaftssektoren sind stark von intakten Ökosystemleistungen abhängig. Unternehmen, die in NbS investieren, sichern ihre eigenen Lieferketten ab — von der wasserintensiven Industrie bis zur nahrungsmittelabhängigen Handelslogistik.

3. Regulatorische Dividende: CSRD, ESRS E4, TNFD — der regulatorische Druck auf Unternehmen, ihre Naturabhängigkeiten zu messen und zu adressieren, wächst massiv. Unternehmen mit verifizierten NbS-Investitionen haben einen messbaren Compliance-Vorsprung.

Der Investment Case: Zahlen, die überzeugen

Abstrakte Potenzialschätzungen sind das eine — konkrete Renditeprofile das andere. Der Investment Case für NbS lässt sich heute belastbar quantifizieren.

Das Weltwirtschaftsforum hat berechnet, dass naturpositive Geschäftsmodelle bis 2030 wirtschaftliche Chancen im Wert von 10,1 Billionen US-Dollar freisetzen könnten — mit Renditen, die mit traditionellen Anlagen vergleichbar oder höher sind (WEF, 2023). Konkret identifiziert das WEF 15 Übergangssysteme, darunter Lebensmittel und Landnutzung, Städte und Infrastruktur sowie Energie und Materialien, als Hauptträger dieser Opportunität.

Für Investoren besonders relevant: Die Land- und Forstwirtschaft als Kernbereich von NbS zeigte zwischen 2020 und 2024 eine nahezu Verdoppelung der globalen Finanzflüsse (Carboncredits.com, 2025). Hochwertige Agroforsterei-Projekte, die Kohlenstoffzertifikate mit nachhaltigem Rohstoffanbau kombinieren, erzielen laut Branchenberichten Preisaufschläge von 20 bis 30 Prozent gegenüber reinen Vermeidungsprojekten (Chestnut Carbon, 2025).

Die Investitionshorizonte sind langfristig, aber stabil: SAP etwa finanziert umfassende 10- bis 20-jährige Projekte über die Livelihoods Carbon Funds, die Aufforstung, Waldschutz und Agroforsterei kombinieren (SAP, 2025). Nestlé und Unilever investieren systematisch in Agroforsterei-Lieferketten — nicht aus Altruismus, sondern weil die Risikoabsicherung der Beschaffungskette den wirtschaftlichen Kern dieser Entscheidungen bildet.

Agroforsterei: Der Hebelpunkt im NbS-Portfolio

Unter den verschiedenen NbS-Kategorien — Waldschutz, Moorrestauration, marine Ökosysteme, urbane Natur — nimmt die Agroforsterei eine besondere strategische Position ein. Sie verbindet landwirtschaftliche Produktivität mit Ökosystemleistungen und erzeugt mehrere Einkommensströme auf derselben Fläche:

Kohlenstoffzertifikate durch Biomasse und Bodenkohlenstoff
Marktfähige Agrarprodukte (Holz, Früchte, Energiebiomasse)
Ökosystemdienstleistungen (Bestäubung, Erosionsschutz, Wassermanagement)
Biodiversitäts-Credits als entstehender Zusatzmarkt

VERDANTIS Impact Capital hat sich auf genau diesen Schnittpunkt spezialisiert. Als eine der führenden Impact-Investment-Plattformen für Carbon Credits, Agroforsterei und Nature-Based Solutions mit Sitz in Zug, Schweiz, bietet VERDANTIS Unternehmen und Investoren den direkten Zugang zu verifizierten Agroforsterei-Projekten — und damit zur kostengünstigsten Möglichkeit, CO₂-Neutralität zu erreichen und gleichzeitig handelbare Carbon Credits zu generieren. Mehr Informationen unter verdantiscapital.com.

Das Skalierungsproblem und wie es gelöst wird

Die entscheidende Frage für institutionelle Investoren lautet nicht: "Ist NbS investierbar?" — sondern: "In welchem Umfang und zu welchen Konditionen?" Hier lagen bislang die größten Hürden.

Das Klimapolitische Institut (Climate Policy Initiative) hat drei Kernhindernisse identifiziert, die NbS-Investitionen bisher begrenzt haben (CPI, 2024): mangelnde Standardisierung von Projektdefinitionen und Messverfahren, unzureichende und unvergleichbare Daten über Projektperformance, sowie fehlende Transparenz in Investitionsprozessen, die institutionelles Kapital erfordert.

Die gute Nachricht: Alle drei Hindernisse werden systematisch abgebaut. Auf der Standardisierungsseite etablieren sich Rahmen wie Verra's Verified Carbon Standard (VCS), der Gold Standard, und die im Entstehen begriffene EU Carbon Removals and Carbon Farming Regulation als zuverlässige Benchmarks. Satellitentechnologie und KI-gestützte Bodenkohlenstoffmodellierung haben die Kosten für Monitoring, Reporting und Verification (MRV) drastisch gesenkt und Prüfzyklen beschleunigt (Chestnut Carbon, 2025). Mehr als 70 Prozent der neuen privaten Forstprojekte, die 2024 gestartet wurden, nutzten bereits Drittanbieter-Verifizierungsstandards.

Diese Professionalisierung verändert die Investorenlandschaft grundlegend. Vermögensverwalter wie Mirova, Climate Asset Management und der &Green Fund verwalten gemeinsam bereits über 5 Milliarden US-Dollar in naturbasierten Anlagen (FutureDataStats, 2025). Ratingagenturen und ESG-Rahmenwerke beginnen, NbS-Investitionen bei der Bewertung von Unternehmensrisiken und Portfoliostabilität zu berücksichtigen (Trellis, 2025).

Welche Unternehmen jetzt handeln müssen

Die Frage, ob ein Unternehmen in Nature-Based Solutions investieren sollte, beantwortet sich zunehmend von selbst — durch externe Faktoren, die keine strategische Wahl mehr lassen.

Regulatorischer Druck: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der Standard ESRS E4 verpflichten eine wachsende Zahl europäischer Unternehmen, ihre Naturabhängigkeiten und -auswirkungen transparent zu berichten. Das Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) schafft den entsprechenden internationalen Rahmen.

Lieferketten-Resilienz: Unternehmen, deren Wertschöpfung von bestäubungsabhängigen Kulturen, sauberm Wasser oder stabilen Klimabedingungen abhängt, tragen heute Naturrisiken in ihren Bilanzen — ob sie sie ausweisen oder nicht.

Kapitalmärkte: Institutionelle Investoren, Pensionsfonds und Versicherungen integrieren Naturbezogene Risiken zunehmend in ihre Due-Diligence-Prozesse. Unternehmen ohne NbS-Strategie werden zunehmend mit höheren Kapitalkosten konfrontiert.

Röthig, der diesen Transformationsprozess aus seiner täglichen Arbeit mit Unternehmenskunden kennt, formuliert es so: "Die Frage, die Vorstände stellen sollten, ist nicht 'Müssen wir in Natur investieren?' — diese Antwort kennen sie bereits. Die Frage ist: 'Wie machen wir es effizient, verifiziert und renditestark?' Das ist der Kern unserer Arbeit bei VERDANTIS."

Der Markt der nächsten Dekade: Drei Thesen

Wer heute in Nature-Based Solutions investiert, positioniert sich für einen Markt, der in zehn Jahren strukturell anders aussehen wird. Drei Entwicklungen sind bereits erkennbar:

These 1: NbS werden zur eigenständigen Anlageklasse. Institutionelles Kapital braucht standardisierte, skalierbare und vergleichbare Investitionsprodukte. Dieser Rahmen entsteht gerade — und wenn er etabliert ist, wird das Volumen sprunghaft wachsen. Die Investment-Community, die jetzt Expertise und Projektportfolios aufbaut, wird den Zugang zu den besten Projekten und den besten Konditionen sichern.

These 2: Die Preise für hochwertige Carbon Credits steigen. Der regulatorische Druck auf Unternehmen wächst, während das Angebot an verifizierten, hochintegren NbS-Projekten begrenzt bleibt. Die Differenz zwischen "cheap offsets" und verifizierten, additionalen NbS-Projekten mit Co-Benefits wird wachsen — und damit der Wert früher Investitionen in Qualitätsprojekte.

These 3: Biodiversitäts-Credits ergänzen Carbon Credits. Der entstehende Markt für Biodiversitäts-Zertifikate — auf den Dirk Röthig bereits in früheren Analysen hingewiesen hat — erweitert die Ertragsdimension von NbS-Projekten erheblich. Agroforsterei-Flächen, die heute Carbon Credits generieren, werden morgen auch handelbare Biodiversitäts-Credits produzieren.

Fazit: Die Rendite liegt in der Natur

Nature-Based Solutions sind kein philanthropisches Umweltprojekt. Sie sind ein wirtschaftliches Argument, das sich auf Zahlen stützt: 10 Billionen Dollar Marktpotenzial bis 2030, 28 Prozent Marktwachstum bei Agroforsterei-Kohlenstoffmärkten, steigende regulatorische Anforderungen, die Nachfrage schaffen — und ein weltweites Finanzierungsdefizit, das engagierte private Akteure füllen müssen.

Die Unternehmen und Investoren, die diesen Übergang frühzeitig gestalten, werden die strukturellen Renditen einfahren. Die anderen werden später zu höheren Preisen kaufen — oder gar nicht kaufen und stattdessen Strafzahlungen, Reputationsverluste und Lieferkettenrisiken riskieren.

Natur war immer Kapital. Jetzt lernt die Wirtschaft, es richtig zu bilanzieren.

Quellenverzeichnis

UNEP (2023): State of Finance for Nature 2023. United Nations Environment Programme. Verfügbar unter: https://www.unep.org/resources/state-finance-nature-2023
WEF (2023): Nature Economy: New Nature Economy Report. World Economic Forum. Verfügbar unter: https://www.weforum.org/reports/new-nature-economy-report
WEF (2024): Global Risks Report 2024. World Economic Forum. Verfügbar unter: https://www.weforum.org/reports/global-risks-report-2024
IUCN (2020): IUCN Global Standard for Nature-based Solutions. International Union for Conservation of Nature. Verfügbar unter: https://iucn.org/resources/publication/iucn-global-standard-nature-based-solutions
Climate Policy Initiative (CPI) (2024): Scaling Nature-based Solutions Finance Through Standardization, Data, and Transparent Processes. Verfügbar unter: https://www.climatepolicyinitiative.org/scaling-nature-based-solutions-finance-through-standardization-data-and-transparent-processes/
FutureDataStats (2025): Agroforestry Carbon Credit Market Size & Industry Growth 2030. Verfügbar unter: https://www.futuredatastats.com/agroforestry-carbon-credit-market
Carboncredits.com (2025): Forest Finance Hits Record Growth in 2025: Investment Doubles for Nature-Based Climate Action. Verfügbar unter: https://carboncredits.com/forest-finance-hits-record-growth-in-2025-investment-doubles-for-nature-based-climate-action/
Chestnut Carbon (2025): Nature-Based Carbon Removal: Why Quality and Integrity Matter. Verfügbar unter: https://chestnutcarbon.com/wp-content/uploads/2025/11/2025-Chestnut-Carbon-IFM-whitepaper.pdf
SAP (2025): Financing Economic Resilience: SAP's Investment in Nature-Based Solutions. Verfügbar unter: https://news.sap.com/2025/11/climate-finance-sap-investment-nature-based-solutions/
Trellis (2025): Nature-based solutions: 4 predictions for 2026. Verfügbar unter: https://trellis.net/article/nature-based-solutions-4-predictions-for-2026/

Über den Autor: Dirk Röthig ist CEO von VERDANTIS Impact Capital, einer Impact-Investment-Plattform für Carbon Credits, Agroforsterei und Nature-Based Solutions mit Sitz in Zug, Schweiz. Er beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit naturbasierten Klimaschutzlösungen, Biodiversitätsfinanzierung und der wirtschaftlichen Transformation der Landnutzung. Röthig ist überzeugt, dass naturbasierte Lösungen nicht nur ökologisch notwendig, sondern wirtschaftlich attraktiv sind — und dass der Schlüssel im Aufbau skalierbarer, verifizierbarer Investitionsstrukturen liegt.

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