Esta semana estuve más ocupado con cosas fuera del trabajo, lo que hizo que el tiempo se sintiera especialmente valioso. Por eso elegí con cuidado estos cuatro artículos de los que quiero hablar hoy.
1. El onboarding tiene que conectar rápido al usuario con el valor
Me encontré con este gran artículo de Aaron Dinin, PhD: One dull metric eventually determines the outcome for every startup.
Y me hizo pensar mucho en el onboarding de un producto. Algunos están tan bien diseñados que te conectan con el valor desde el primer momento. Pero otros simplemente te pierden o te dejan confundido sobre su propósito. Incluso después de terminar todo el proceso, no entendía realmente qué hacía el producto. Sentí que no se explicaba bien. Me frustré por no entenderlo, lo cerré y me fui.
Curiosamente, unos días después alguien me lo volvió a recomendar y pensé: “Este es justo el producto que necesito.” Le di otra oportunidad, pero otra vez me sentí perdido — las configuraciones no eran simples ni intuitivas. Y ahí entendí: incluso si tenés algo valioso, si tu producto no conecta clara y fácilmente con el usuario desde el inicio, no lo van a terminar usando.
Luego probé una herramienta totalmente distinta, de un campo completamente diferente. Todo era simple, intuitivo. Cada paso del onboarding describía exactamente lo que yo estaba viviendo. Sentí que la herramienta y sus usuarios experimentaban los mismos problemas que yo pensaba que eran solo míos. Al final, todo era claro: qué hacía, cómo lo hacía y por qué lo necesitaba. Todo estaba al alcance y, si no, había una descripción útil o un popover que lo explicaba.
Dos productos, dos conclusiones.
El primero: un gran producto, pero no sentí conexión porque no entendía lo que resolvía.
El segundo: un producto que me generaba dudas. Pero su onboarding me hizo sentir que lo necesitaba, al punto de decir: “Desde ahora no puedo vivir sin esto — necesito pagarlo.”
Hoy veo distinto lo que estoy construyendo. No estoy haciendo un producto para enseñar a usarlo. Estoy haciendo un producto para que el usuario vea el valor — y lo esencial que es para él — ahora mismo.
Y esta frase se me quedó grabada:
"Las mejores startups no ganan por conseguir más usuarios. Ganan por mantener más usuarios."
Podemos generar un gran impacto con un gran producto. Pero también tenemos que movernos a favor de los usuarios que confiaron en nosotros.
2. Seguí en el camino
También encontré este post que me dijo justo lo que necesitaba escuchar: Notes for the entrepreneur in all of us.
Es una colección de ideas que me parece importante recordarme de vez en cuando.
“Solo podés perder lo que tenés, pero no podés perder lo que sos.”
Esa frase me recordó que incluso si pierdo todo —clientes, dinero, proyectos— todavía tengo lo más importante: quién soy. Las habilidades que desarrollé, la claridad que gané en el camino. Podés quitarme todo lo que tengo, pero no lo que soy capaz de volver a construir. Si mañana tuviera que empezar de cero, podría. Porque no se trata de lo que tengo, sino de en quién me convertí al construirlo.
“Si no buscás el riesgo, el riesgo te va a encontrar.” — atribuida a Reid Hoffman
Esto se conecta con otro artículo que leí. Decía que no podés asumir que algo no va a funcionar, ni limitarte a repetir lo que otros ya intentaron. Porque hay muchos caminos hacia el mismo lugar. Y para encontrarlos, hay que tomar riesgos, probar cosas, equivocarse.
“No puedes ser normal y esperar resultados anormales.” — Jeffrey Pfeffer
No puedes jugar siempre seguro y esperar resultados extraordinarios. Si quieres algo fuera de lo común, vas a tener que hacer cosas que no todos se animan a hacer. Y eso incluye exponerte, fallar y probar caminos distintos.
“Solo necesitás tener razón una vez.” — Drew Houston
Últimamente pienso mucho en esto. Fallar mil veces no te invalida si acertás una sola. Esa vez puede cambiarlo todo. Por eso estoy dispuesto a fallar más, a probar escenarios distintos, a buscar esa oportunidad que lo cambia todo.
“No hay una sola forma de hacer las cosas.” — basado en el perspectivismo de Nietzsche
No hay una sola forma de ver las cosas, ni un único camino correcto para construir. Cada uno lo vive desde su perspectiva, y eso también es válido. Esta frase me dio permiso para soltar la necesidad de hacer las cosas “como se supone que deben hacerse.”
“Gradualmente, y luego de repente.”
El progreso se siente lento — hasta que un día todo cambia. Eso es lo que estoy cultivando con leer, con escribir, con hacer contenido. Y pronto voy a probar algo nuevo: grabarme hablando, para entender mejor cómo conectar con los clientes. También lo pienso con FNDRS: al principio, sin clientes ni contactos, todo se siente lento. Pero esto se construye paso a paso. Y aunque sé que falta mucho, no me desanima. Al contrario, me hace sentir que ya estoy en el futuro, recordando con cariño las noches sin dormir, los sacrificios, las tardes largas. Todo lo que hicimos cuando esto recién empezaba.
Muy buena lista. Me la voy a guardar para volver a ella cuando me distraiga y necesite recordar por qué sigo intentando.
3. Escribí aunque nadie escuche… todavía
The guide to exploit the most profitable one-person business niches in 2025.
Este artículo me confirmó algo que escuché hace mucho tiempo: escribir te ayuda a pensar con más claridad.
A veces creemos que entendemos algo. Sentimos que ya lo internalizamos. Pero tratá de explicárselo a otra persona — como si fuera una conversación — y enseguida vas a notar dónde están tus vacíos.
Eso es lo que me dio leer y escribir: la oportunidad de enfrentar mis propias dudas. Tropezarme con lo que no entiendo, volver a investigarlo y aprenderlo mejor para poder comunicarlo.
Michael Lim dice:
"No sabés quién sos hasta que escribís."
Porque escribir no es solo publicar. Es ordenar. Es entender. Es procesar. Es convertir ideas sueltas en un camino. Escribir en largo te obliga a pensar con claridad, a encontrar tu voz, a descubrir tu filosofía.
Y si lo hacés todos los días, aunque nadie aplauda, aunque no haya retorno inmediato, algo cambia. Se te aclara la cabeza. Tus ideas se acomodan. Te conocés un poco mejor.
Eso es lo que estoy haciendo con estos textos. Y si algún día alguien los encuentra y le sirven, mejor. Pero mientras tanto, ya me están sirviendo a mí.
Esa es mi apuesta: crear desde la claridad. Desde las ganas de dejar un registro real. No porque se haga viral. Sino porque es verdadero.
4. ¿Estás construyendo o solo evitando fallar?
El último artículo que quiero compartir esta semana me dejó pensando mucho: You’ll never be a great entrepreneur if you’re still trying to get an A.
Porque toca una verdad incómoda que muchos evitamos: queremos que todo salga bien desde el principio. Cuesta soltar la idea de que esto es como la escuela. Que hay una forma correcta, que alguien nos va a calificar, que si fallamos vamos a “reprobar.” Y eso, en el mundo real, es una trampa.
Muchas veces postergamos decisiones, validaciones o lanzamientos porque estamos esperando la “respuesta correcta.”
"El problema es que no están tratando de construir algo. Solo están tratando de hacer las cosas ‘bien’. Pero en el mundo de startups, hacer las cosas ‘bien’ es la forma más rápida de no hacer nada en absoluto."
Y sí. Ese impulso de hacerlo todo bien desde el inicio puede ser justo lo que te impide construir algo valioso. Porque no se trata de que todo funcione. Se trata de probar, fallar y aprender en el camino.
Esta semana voy a proponerle algo nuevo a mi equipo: dejemos de buscar aprobación unánime para cada idea. Demos permiso para probar cosas nuevas sin pasar por todos los filtros. Quizás sea un formato nuevo de blog, un post diferente o un producto mínimo viable que alguien del equipo testea. Quiero que se animen. Que se equivoquen. Que sientan lo que es fallar y volver a intentar. Porque en ese proceso, inevitablemente nos acercamos a lo que sí funciona.
Hay algo poderoso en darnos cuenta de que nadie sabe realmente el camino. Que estamos improvisando. Que fallar no es un desvío — es parte del mapa.
Y si ya fallamos en todas las opciones posibles… entonces la única que queda es la que sí funciona.
Tomá más riesgos — no para fallar, sino porque fallar es el único camino hacia adelante.
Hasta la próxima semana.
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