Quando você decide sair da sua zona de conforto e se expõe para exercer a liderança técnica, algo muda.
Liderar tecnicamente não é só sobre dar direcionamentos — é sobre se colocar à prova, aprender a lidar com pessoas, negociar prioridades e tomar decisões que afetam todo o time.
Esse tipo de experiência não apenas te torna um profissional mais completo, mas também abre portas para reconhecimento, crescimento financeiro e promoções.
É verdade que, em muitas empresas, ainda existe quem cresça por ser próximo da chefia ou por saber se vender melhor. Infelizmente, isso acontece.
Mas também é verdade que é possível crescer pela sua meritocracia — mostrando resultados, agregando valor e tendo coragem de se posicionar com clareza.
Quando você entrega impacto real, comunica bem e assume responsabilidade, o reconhecimento vem — e se não vier, é um sinal importante de que talvez o problema não seja você, e sim o ambiente.
Em qualquer área, mostrar valor não é bajular. É ter coragem de aparecer, compartilhar o que você constrói e defender o impacto do seu trabalho.
👉 Liderança técnica é isso: influência, clareza e propósito — muito mais do que um título no crachá.
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