Ex0106 Révolutionner une entreprise

Dans cette release : Les mêmes problèmes signalés depuis des années, un spécialiste en mission sorti d'on ne sait d'où, un rapport audit avec sa couverture couleur et il a été payé combien pour… combien ?
Nous interviewons Pablo Pernot, agent provocateur et coach agiliste pour BeNext.
Une version complète de cette interview est disponible.

Documentation :

• Mes équipes ne font pas ce que je leur demande
• Quand on cache au Président les rapports pour éviter les crises
• Les développeurs d'Heisenberg
• Les 5 raisons pour lesquelles les grandes entreprises ne peuvent pas innover
• Pourquoi les grands groupes old school n’innovent pas ?
• Déresponsabilisation, le Bracassage en toute Impunité
• Grandes entreprises : ouvrir l'innovation ou mourir demain
• Japan must let zombie companies die. Keeping failing businesses on life support stifles creative startups.
• The latest trend for tech interviews : Days of unpaid homework
• Comment OVH pratique l'innovation frugale
• Why Kodak died and Fujifilm thrived : a tale of two film companies
• Les entreprises mettent de plus en plus vite la clé sous la porte
• Non, l’innovation n’a rien à voir avec les idées
• 50 nuances de regrets : dans l’intimité des programmes d’innovation
• Le culte du cargo en informatique
• La théorie de la spirale dynamique
• Le nombre de Dunbar : pourquoi nous ne pouvons pas avoir plus de 150 amis
• The Gantt Chart doesn’t workn and you know it !
• Utilisez la méthode Kanban
• Office Space turns 20 : How the film changed the way we work
• Les sectes profitent de la mode du coaching en entreprise
• Guide de la survie en entreprise, par Manu Larcenet d'après les mémoires de Congo Bob

Équipe :

• DaScritch, Chief Disrupted Officer

Release shippée avec les moyens techniques de CPU.
Photo : Chrysalide d'un papillon monarque, CC By NC SA Carole Robitaille, détail

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