Muito provavelmente a sua formação em Ciência da Computação, Engenharia de Software, Sistemas de Informação, Redes e Processamento de dados não tenha abordado 80% das suas atividades atuais. Talvez você ainda não tenha dado conta da responsabilidade que é ter uma cadência de One on One. Não estou falando de 30 minutos que se repetem em um intervalo de tempo para ouvir integrantes do time, mas um acompanhamento pessoal capaz de levar pessoas para os próximos níveis e influenciá-las pelo resto de suas vidas.
Recentemente, uma pessoa me comunicou que estava deixando a equipe. Ela havia recebido uma oferta financeira atraente e reconhecia que seu ciclo na Impulso estava chegando ao fim, com uma oportunidade irrecusável surgindo em sua jornada profissional. Isso me pegou de surpresa, mas nossa conversa foi franca e repleta de aprendizados.
"É incrível o impacto que vocês tiveram na minha vida. Nunca antes me senti tão próximo das pessoas. Sempre percebi que minhas entregas eram acompanhadas e revisadas por todos. Existe um processo claro de desenvolvimento tanto individual quanto do time, e conseguimos fazer dezenas de deploys dentro de uma mesma semana. Lembra-se daquele código em homologação da empresa que eu trabalhava? Acredite, ele ainda está lá. Desde a minha primeira semana aqui, entregamos software com qualidade. Minha forma de pensar, agir e planejar mudou completamente. Agradeço por me mostrar que liderar também envolve cuidar das pessoas."
🚀 O impacto duradouro de um líder
As palavras dessa pessoa ainda ressoam periodicamente, destacando o poder transformador que podemos ter. Nosso impacto vai além do código que escrevemos e dos projetos que entregamos. Ele se estende às vidas das pessoas sob nossa orientação. Envolve influenciar positivamente a trajetória de suas carreiras, desenvolvendo habilidades, fomentando o pensamento crítico e promovendo uma cultura de apoio e crescimento. Essa é a verdadeira essência de uma liderança visionária.
🤝 O compromisso contínuo com o desenvolvimento
Nossa responsabilidade como líderes também se estende muito além do dos produtos digitais. É um compromisso constante com o desenvolvimento das pessoas, que vai além das fronteiras do trabalho. Estamos moldando não apenas a atual geração de profissionais de tecnologia, mas também impactando as futuras gerações. Essa é uma responsabilidade significativa e, à medida que evoluímos, estamos interferindo no futuro, não apenas no campo técnico, mas na sociedade.
Independentemente de como escolhemos liderar, devemos estar cientes de que nosso impacto está ocorrendo constantemente. Cada ação, palavra e decisão que tomamos molda não apenas o presente, mas também o futuro. Portanto, é fundamental liderar com responsabilidade e compromisso, pois estamos influenciando não apenas carreiras, mas vidas.
Neste episódio do Hi Tech Podcast, recebo Dairton Bassi, Fundador e CEO do Agile Trends, o maior hub de agilidade do Brasil. Juntos, exploramos a relevância contínua dos Princípios Ágeis na transformação de times e empresas, e como muitos gestores, profissionais e organizações ficam para trás, mesmo em tempos atuais, por não aplicarem esses princípios atemporais.
Além do tema mestre de agilidade ter permeado essa conversa, falamos também sobre OKRs, Hierarquia e Autonomia, Tendências atuais do mercado, Protagonismo de profissionais, Planejamento e Pensamento Estratégico e a importância de buscar e nutrir conexões.
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Originalmente postado em: https://confiancaradical.substack.com/p/voce-ja-esta-influenciando-geracoes
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