Warum die meisten meiner Apps kostenlos sind und eine nicht

Manchmal werde ich gefragt, warum ich so viel meiner Arbeit verschenke. StockCar ist auf iOS kostenlos, ohne Bezahlschranke. Comoji ist kostenlos. Burly ist kostenlos. Und dann gibt es Premail, das einen Preis hat.

Das ist weder Zufall noch Laune. Kostenlos ist eine bewusste Entscheidung, und Geld zu verlangen ebenso. So denke ich darüber, was ein Produkt bekommt.

Kostenlos ist eine Vertriebsentscheidung, kein Großzügigkeitswettbewerb

Wenn ich ein kleines Werkzeug kostenlos veröffentliche, bin ich nicht wohltätig. Ich wähle den schnellsten Weg zu dem Einzigen, das früh zählt: dass Menschen das Ding tatsächlich benutzen. Ein Preisschild ist, selbst ein kleines, eine Mauer. Für ein Werkzeug, das damit steht und fällt, ob es in den Tag von jemandem passt, sind die Kosten dieser Mauer meist höher als jeder Erlös dahinter.

Comoji ist ein gutes Beispiel. Es ergänzt Emoji-Kürzel mit Doppelpunkt in den Apps, in denen Sie ohnehin tippen. Das ganze Versprechen ist, dass es in Ihrem Arbeitsfluss verschwindet. Niemand zückt die Geldbörse, um herauszufinden, ob sich eine Autovervollständigung richtig anfühlt. Man probiert es dreißig Sekunden lang und behält es für immer oder vergisst es. Kostenlos ist das, was diese dreißig Sekunden überhaupt erst ermöglicht.

Die Art des Produkts entscheidet über das Modell, nicht umgekehrt

Ich sortiere meine eigene Arbeit inzwischen in zwei grobe Formen, und die Form sagt mir fast alles über den Preis.

Die erste Form ist ein kleines, in sich geschlossenes Werkzeug. Es tut eine Sache, läuft auf Ihrer Maschine, und wenn Sie es einmal haben, funktioniert es meist einfach. StockCar, Comoji und Burly gehören hierher. Sie zu bauen hat echte Mühe gekostet, aber sie einer weiteren Person bereitzustellen kostet fast nichts. Wenn die Grenzkosten einer weiteren Nutzerin nahe null liegen, wirkt eine Abrechnung pro Kopf wie Reibung um der Reibung willen.

Die zweite Form ist ein Produkt, das fortlaufend für Sie weiterarbeitet, mit laufenden Kosten und laufendem Nutzen. Dort hört ein Preis auf, Reibung zu sein, und wird fair.

Warum ausgerechnet Premail etwas kostet

Premail ist eine datenschutzorientierte E-Mail-App, die Spam, Recruiter und Rauschen herausfiltert, bevor sie Ihren Posteingang erreichen. Es ist kein einmaliges Werkzeug. Es arbeitet jeden Tag, an jeder Nachricht, im Hintergrund, und entscheidet still, was Ihre Aufmerksamkeit verdient.

Das ist ein anderes Geschäft als ein Helfer in der Menüleiste. Der Nutzen summiert sich täglich, und die Arbeit dahinter ebenso. Ein Produkt, das sich jeden Morgen seinen Platz in Ihrem Leben verdient, ist genau die Art Sache, die ihre eigene Zukunft finanzieren können sollte, damit sie besser wird statt still zu verrotten. Deshalb hat Premail Stufen:

• eine kostenlose Stufe, damit die Mauer nie der Grund ist, warum jemand es nicht probiert
• einen Pro-Plan für neun Dollar im Monat für alle, die die volle Abwehr dauerhaft laufen lassen wollen
• eine Lifetime-Option für neunundneunzig Dollar für alle, die lieber einmal zahlen und fertig sein wollen

Die kostenlose Stufe gibt es aus demselben Grund, aus dem all meine anderen Apps kostenlos sind: damit Menschen herausfinden können, ob es passt, bevor irgendetwas von ihnen verlangt wird. Die bezahlten Stufen gibt es, weil ein täglich verteidigter Posteingang es wert ist, dafür zu zahlen, und weil ein Produkt, das in fünf Jahren noch laufen soll, einen Grund braucht, in fünf Jahren noch zu laufen.

Ein Studio kann sich Geduld leisten

Nichts davon würde funktionieren, wenn sich jedes Produkt sofort selbst tragen müsste. Es funktioniert, weil diese Apps unter Senternet leben, halb Produktlabor, halb Beratungswerkstatt. Die Beratungsseite finanziert die Geduld, die die Produktseite braucht.

Diese Struktur ist ein stiller Vorteil. Sie bedeutet, dass ich einem winzigen Werkzeug kein Preisschild anheften muss, nur um das Wochenende zu rechtfertigen, das ich mit dem Bauen verbracht habe. Ich kann StockCar, Comoji und Burly kostenlos lassen, weil sie das Studio nicht tragen müssen. Sie dürfen einfach gut sein, sich aus eigener Kraft verbreiten und Vertrauen gewinnen. Das Vertrauen ist der Vermögenswert. Es zeigt sich später, in den Produkten, bei denen ein Preis sinnvoll ist, und in dem Ruf, der den nächsten Start erleichtert.

Kostenlos ist nicht dasselbe wie billig

Bei einer Sache will ich genau sein. Kostenlos heißt nicht, dass ich weniger in die kostenlosen Apps stecke. Eher im Gegenteil, denn ein kostenloses Werkzeug muss gut genug sein, um allein zu bestehen, ohne ein Abo, das Sie jeden Monat daran erinnert, dass Sie dafür bezahlt haben. Keine Abrechnungsbeziehung hält eine kostenlose App an ihrem Platz. Sie bleibt auf Ihrer Maschine allein deshalb, weil sie den Platz wert ist.

Die Latte für ein kostenloses Produkt liegt also nicht niedriger. Sie liegt in einer bestimmten Hinsicht höher: Es muss so wirklich nützlich sein, dass Sie sein Fehlen spüren würden. Das ist ein schwierigeres Ziel als neun Dollar wert zu sein, und es zu treffen ist der ganze Sinn.

Die Fragen, die ich mir tatsächlich stelle

Wenn ich etwas Neues beginne, ist die Preisfrage nicht die erste, aber sie ist nicht weit dahinter. Ein paar Dinge, die ich mich vor der Entscheidung frage:

1. Erledigt das seine Aufgabe einmal, oder arbeitet es jeden Tag weiter für Sie?
2. Was kostet mich eine weitere Nutzerin tatsächlich?
3. Würde ein Preis der Verbreitung helfen, oder ist er nur eine Mauer vor einem guten ersten Eindruck?
4. Wenn das sich selbst tragen muss, um zu überleben: Ist der Nutzen groß genug, dass Bezahlen fair statt raffgierig wirkt?

Die meisten meiner Werkzeuge beantworten diese Fragen gleich, und deshalb sind die meisten kostenlos. Premail beantwortet sie anders, und deshalb ist es das nicht. Das Modell ist weder eine Markenentscheidung noch ein Wachstumstrick. Es ist einfach eine ehrliche Lesart dessen, was das Produkt ist und was es wert ist. Stimmt diese Lesart, sucht sich der Preis, oder sein Fehlen, weitgehend selbst aus.