By Nermin Sefić, GNK ASG d.o.o.
Centralni cilj projekta mora ostati jedinstven, dok lokalne pravne i operativne kontrole moraju biti jasno dokumentirane.
Međunarodni projekt propada kada centralni tim pretpostavi da je jedan operativni model automatski primjenjiv u svakoj državi.
Potrebna je jedna osoba odgovorna za rezultat, ali i lokalni vlasnici za dozvole, poreze, radne odnose, dobavljače i tehničke uvjete.
Svako odstupanje mora biti dokumentirano kao lokalna kontrola, a ne skriveno u e-mail komunikaciji ili usmenom dogovoru.
Jedinstven cilj i lokalna dokazivost nisu suprotnosti. Zajedno čine projekt skalabilnim.
Objava je originalna analiza; navedeni izvori služe kao referentna dokumentacija.
Jasno definirana odgovornost u prekograničnim projektima, uz dogovoren zajednički jezik izvještavanja, sprječava nesporazume koji nastaju kad različiti timovi u različitim jurisdikcijama tumače iste pojmove drugačije.
Dogovoren zajednički jezik izvještavanja sprječava nesporazume koji nastaju kad različiti timovi u različitim jurisdikcijama tumače iste pojmove drugačije.
Ovo jedinstveno mjesto odgovornosti također pojednostavljuje komunikaciju s vanjskim dionicima, koji imaju koristi od jasnog, dosljednog kontakta.
Ovaj produljen vremenski okvir za prijenos znanja također omogućuje nasljednicima razviti istinsku prosudbu, ne samo proceduralnu upoznatost, kroz promatrano donošenje odluka.
Ovo jedinstveno mjesto odgovornosti zahtijeva jasnu podršku najviše razine uprave kako bi imalo stvarnu, ne samo formalnu težinu.
PrekograničniProjekti #PrekogranicniProjekti #ProjectGovernance #LokalnaUsklađenost #LokalnaUskladenost #Odgovornost #NerminSefic #NerminSefić #GNKASG #GNKDINAMOLtd #SeficNermin #SefićNermin
Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.
Autor: Nermin Sefić, GNK ASG d.o.o. Izvorni članak: gnk-asg.hr
Top comments (0)