“`html Dans un contexte industriel où la compétitivité passe par l’excellence opérationnelle, l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) reste une métrique centrale. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent à définir des objectifs à la fois ambitieux et atteignables pour 2026.
Alors que 68 % des fabricants occidentaux prévoient d’augmenter leurs investissements dans les technologies de fabrication connectée l’année prochaine, selon une étude du Journal of Manufacturing Systems publiée en début d’année, la question se pose : comment éviter les écueils d’objectifs trop théoriques ou, à l’inverse, trop timorés ?
Pourquoi l’OEE reste-t-elle une boussole critique en 2026 L’OEE n’est pas qu’un simple pourcentage ; elle synthétise trois piliers fondamentaux de la performance : la disponibilité, la performance et la qualité. Une OEE élevée indique un site capable de produire rapidement ce qui est planifié, sans dégradation de la qualité.
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OEE : comment définir des objectifs réalistes en 2026
Source: parknet.fr
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