실행 계층의 남은 구멍 하나를 메우고, 계속 불어나던 작업 추적 문서를 관리 가능한 크기로 되돌렸습니다.
어제 사고의 뒷정리
어제 저녁 새로 만든 퇴화가드 검증이 실패로 찍힌 게 하나 남아 있었습니다.
오늘 아침 원인을 찾아보니, 안전장치 자체는 멀쩡했습니다. 검증 스크립트가 끝나면서 빌려 쓰던 서버를 제대로 반납하지 않아, 다음 검증이 서버를 못 잡고 실패로 찍힌 것이었습니다.
뒷정리 누락을 고쳐서 이 문제는 마무리됐습니다.
"이 주문이 내 주문인가"를 확실히 하다
이 봇은 하나의 계좌 아래 여러 전략이 동시에 주문을 낼 수 있는 구조입니다. 그래서 증권사에서 주문 체결 결과를 받아올 때마다 "이게 정말 내가 낸 주문인가"를 가려내는 로직이 따로 필요합니다.
이 판별 로직은 주문 실행/안전장치를 재설계(새 창)할 때 설계 문서에 정리해뒀는데, 그중 한 조각은 "증권사 쪽 조회 방식이 먼저 바뀌어야 하는 더 큰 작업"이라며 뒤로 미뤄둔 채였습니다.
오늘 다시 들여다보니 그 전제 자체가 틀려 있었습니다. 실제로는 증권사 쪽 조회 방식을 바꿀 필요가 없었고, 이미 알고 있는 날짜 정보를 응답에 붙이기만 하면 되는 문제였습니다.
이게 왜 중요했냐면, 증권사 주문번호는 하루가 지나면 다른 계좌나 다른 사람이 같은 번호를 다시 받을 수 있습니다. 번호만으로 "내 주문"을 가려내면, 어제 냈던 내 주문번호와 오늘 남이 새로 받은 같은 번호가 겹쳐서 잘못 분류될 여지가 있었습니다.
그래서 판별 기준을 주문번호 하나가 아니라 (거래일, 주문번호) 쌍으로 바꿨습니다. 옛날 방식으로 남아있는 기록은 이전처럼 번호만으로 판별하도록 안전하게 열화시켜서, 기존 동작을 깨지 않게 했습니다.
계속 불어나던 작업 문서 다이어트
이 프로젝트는 진행 중인 일을 전부 하나의 작업 문서에 기록해 왔는데, 며칠 사이 이 문서가 4천 줄을 훌쩍 넘어서 있었습니다.
한 번 훑어보는 데도 오래 걸리고, 이미 끝난 일과 아직 남은 일이 뒤섞여 있어 다음에 뭘 해야 하는지 찾기가 점점 어려워지고 있었습니다.
그래서 오늘 외부 자문을 받아 구조를 정리했습니다. 앞으로 다시 꺼내 볼 필요가 있는 "이건 하지 않기로 했다"류의 판단 근거는 전용 문서로 따로 빼고, 이미 완료된 작업 기록은 별도 아카이브로 옮기고, 본문에는 아직 안 끝난 일만 남겼습니다.
그 결과 문서 길이가 열 배 넘게 줄었습니다.
과거에도 한 번 이렇게 정리한 적이 있었는데, 그때는 규칙 없이 정리만 해서 한 달도 안 돼 다시 비대해졌던 전례가 있습니다. 그래서 이번에는 "정리"에서 끝내지 않고, 문서가 다시 일정 길이를 넘으면 스스로 경고하고 오래 방치된 항목을 자동으로 찾아주는 점검 스크립트를 함께 만들었습니다.
그 외
며칠 전부터 지켜보던 회전 억제 실험도 오늘 관측 기간을 다 채워 최종판정이 나왔습니다. 목표치까지는 못 미쳐서, 이번 결과로는 실계좌 확대를 보류하기로 했습니다.
내부 통계 검증 도구에도 작은 개선이 하나 들어갔습니다. 두 지표가 우연히 맞아떨어질 확률까지 고려해서 "진짜 의미 있는 일치"만 골라내는 필드를 추가했습니다.
앞으로
오늘도 어제와 비슷한 패턴이 이어졌습니다. 눈에 띈 문제를 그 자리에서 고치기보다, 왜 그런 전제가 깔려 있었는지 다시 확인하고 나서야 손을 댔습니다.
주문 판별 로직은 그 덕분에 "스키마 변경이 필요하다"는 잘못된 전제를 걷어내고 훨씬 간단하게 마무리할 수 있었습니다.
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