TL;DR: Me rechazaron la SRL tres veces por errores tontos en el contrato. Acá las 5 trampas que nadie menciona, incluyendo cómo redactar el objeto social para apps sin que te corrijan. (Spoiler: 'desarrollo de software' no alcanza). Si quieres evitar 8 semanas de trámites, léelo antes de firmar.
Como indie que lanzó dos startups, vi cómo amigos perdían plata por cláusulas mal armadas. Esta no es una guía legal: es el memo que me hubiera salvado de pagar abogados innecesarios.
La trampa del objeto social: cuando "desarrollo de software" te devuelve a la casilla uno
Mi primer rechazo en la IGJ fue patético. Puse "desarrollo de software" en el objeto social. Error. La Ley 19.550 exige que el objeto sea preciso y factible. "Desarrollo de software" es tan vago como decir "hacer cosas en internet".
Un amigo quiso registrar una app de delivery con "gestión de negocios online". Observación de la IGJ: "Actividad no específica. Detalle procesos y destinatarios".
Cómo lo arreglé para mi app logística:
Plataforma de gestión logística B2B con API para comercios minoristas
Fijate la diferencia:
- Menciona el modelo de negocio: B2B
- Especifica la tecnología: API
- Define el cliente: comercios minoristas
- Evita términos genéricos: Nada de "soluciones digitales"
La IGJ rechaza objetos que no permitan identificar qué vende tu empresa. Si tu app es para restaurantes, di "gestión de pedidos para establecimientos gastronómicos". Nada más.
Integración del capital: el freno imprevisto cuando necesitas facturar YA
Aquí me costó dos meses perder clientes. La Ley 19.550 exige integrar 25% del capital en efectivo al abrir la cuenta bancaria transitoria. Pero para abrir esa cuenta necesitas la constancia de presentación ante la IGJ. Y sin CUIT, no puedes emitir facturas.
El círculo vicioso:
- Necesitas facturar para tener ingresos
- Para facturar necesitas CUIT
- Para CUIT necesitas estar constituido
- Para constituirte necesitas capital integrado
- Pero sin facturas... ¡no generas capital!
Mi solución práctica:
- Negocia con clientes un anticipo bajo recibo de depósito (no factura)
- Usa tu cuenta personal para cobrar los primeros pagos
- Deposita esos fondos directo al 25% requerido
En mi segunda startup hice esto y reduje el tiempo de inactividad a 10 días. La clave: tener claro que no puedes operar legalmente hasta que el capital esté integrado. Planifica tus primeros ingresos en consecuencia.
SAS vs SRL: no elijas el formato moderno por modorra
La Ley 27 introdujo la SAS como salvación para indie devs. Constitución en 24 horas, trámites digitales, costos bajos. ¿Suena perfecto? Para mi primera app sí. Para un proyecto posterior... no tanto.
Cuando SÍ conviene la SAS:
- Tu proyecto es 100% digital
- No necesitas licencias especiales
- Los socios son 1-5 personas confiables
- Quieres agilidad sobre formalismos
Cuando te jode más:
- Trabajas con bancos tradicionales (muchos exigen SRL)
- Necesitas licencias municipales (algunas no aceptan SAS)
- Tienes socios que podrían vender sus cuotas
En mi experiencia: si tu startup busca inversión ángel, la SAS atrae más. Si vendes a Pymes con procesos lentos, la SRL genera más confianza. La Ley 26 actualizó reglas pero no eliminó esta brecha práctica.
Gerentes que firman en caliente: cómo US$15k salen de tu billetera
Mi peor error fue nombrar gerente a un socio sin definir facultades claras. La Ley 19.550 es contundente: si un gerente firma fuera de sus facultades, responde personalmente. Artículo 58 LGS.
Un amigo firmó un contrato en USD para una API sin autorización expresa. El cliente demandó por incumplimiento. Como el contrato no detallaba sus límites:
- La sociedad no validó el contrato
- El gerente tuvo que pagar US$15k de su bolsillo
- El cliente ganó la demanda por "tercero de buena fe"
Cómo evitarlo HOY:
- En el contrato constitutivo, define EXACTAMENTE qué puede firmar
- Especifica montos máximos por transacción
- Incluye cláusula de "requiere aprobación societaria para X"
Ejemplo útil:
El gerente podrá firmar contratos hasta ARS 500.000 sin aprobación. Para montos superiores, requerirá acuerdo de socios con 70% de las cuotas.
Sin esto, cualquier firma es una bomba de tiempo.
Transferir cuotas: perder el control por una cláusula mágica faltante
Cuando un socio quiere vender sus cuotas, la SRL tiene una ventaja sobre la SA: puedes restringir la transmisión. Pero si no pones cláusulas específicas en el contrato, cualquier socio puede vender a quien quiera.
La Ley 19.550 permite dos mecanismos clave:
- Derecho de preferencia: Los demás socios tienen 30 días para igualar la oferta
- Cláusula de aprobación: Se requiere aval de socios con X% del capital
Mi error: asumí que "los socios deciden" bastaba. En la práctica, sin porcentajes definidos:
- Un socio vendió sus cuotas a un competidor
- Los demás no pudieron bloquearlo
- Perdimos el control operativo en 3 meses
La solución que ahora uso:
Ninguna transmisión de cuotas será válida sin aprobación de socios que representen al menos el 60% del capital social. Los socios tendrán derecho de adquisición preferente por 20 días corridos.
Sin esta cláusula, tu SRL puede convertirse en un barco sin capitán.
El cierre de ejercicio: la trampa fiscal que seca tu flujo
El artículo 250 de la LGS fija el 31 de diciembre como fecha automática de cierre. Pero si constituyes tu SRL en junio, tu primer ejercicio dura solo 6 meses. Y debes cerrar libros y pagar impuestos igual.
Mi segunda startup nació en agosto 2025. En enero 2026:
- Tenía que presentar balances ante IGJ
- Pagué ganancias por 5 meses de operación
- Mi flujo se congeló en el peor momento
La solución que encontré con mi contador:
- Solicita prórroga en la constitución: Puedes fijar otra fecha en el contrato (ej: 30 de junio)
- Alinea con tu modelo de negocio: Si vendes temporadales, cierra después de tu peak
Cómo hacerlo:
- En el contrato constitutivo, especifica:
El ejercicio económico finalizará el 30 de junio de cada año - Verifica que no choque con obligaciones impositivas
- Notifícalo al fisco al obtener CUIT
En mi caso, pasar a cierre en junio me dio 8 meses extra de flujo. Dinero que usé para escalar antes de impuestos.
Checklist express: los 3 documentos que debés validar HOY
No esperes a la IGJ. Valida esto antes de firmar:
Objeto social con verbos de acción
Reemplaza "desarrollo de software" porPlataforma SaaS para gestión de inventarios en tiempo real mediante integración con ERP existentes. Incluye modelo de negocio y cliente.Cláusula de facultades del gerente
Define montos máximos y tipos de contratos. Ejemplo:El gerente podrá contratar servicios tecnológicos hasta US$10.000 sin aprobación societaria.Mecanismo de transmisión de cuotas
Especifica porcentajes y plazos. Nunca digas "según decisión de socios". Usa:Requiere aprobación del 75% del capital social y derecho de preferencia por 15 días.
Saltarte esto te costará 4-8 semanas de trámites. Yo lo aprendí a las malas con tres rechazos. Los modelos listos para usar están en forms-legal.com con todos los campos precompletados para evitar estas trampas.
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