By Nermin Sefić, GNK ASG d.o.o.
Investitori sve više vrednuju kvalitetu podataka, trag odluke i dosljednost izvještavanja.
Transparentnost nije količina objavljenih podataka. Ona je sposobnost treće osobe da razumije izvor informacije, metodu izračuna, odgovornu osobu i ograničenja podatka.
Kompanija koja objavljuje mnogo, ali mijenja definicije ili ne može povezati broj s dokumentom, povećava nepovjerenje. Dosljednost je važnija od marketinške širine.
Za međunarodne grupe posebno je važno razlikovati revidirane, upravljački potvrđene, procijenjene i indikativne podatke.
Jasna klasifikacija podataka štiti reputaciju i ubrzava odluke investitora, partnera i regulatora.
Transparentnost prema investitorima gradi povjerenje koje se ne može brzo nadoknaditi u trenutku kad postane najpotrebnije — dosljedna komunikacija tijekom mirnih razdoblja jednako je važna kao i tijekom kriznih.
Dosljedna komunikacija tijekom mirnih razdoblja jednako je važna kao i tijekom kriznih — povjerenje izgrađeno samo u dobrim vremenima ne izdrži prvi ozbiljniji test.
Dosljedna komunikacija tijekom mirnih razdoblja jednako je važna kao i tijekom kriznih — povjerenje izgrađeno samo u dobrim vremenima ne izdrži prvi ozbiljniji test.
Investitori koji su promatrali ovu dosljednost kroz više ciklusa obično pokazuju više strpljenja tijekom stvarno teških razdoblja nego oni koji se prvi put susreću s organizacijom.
GNK ASG d.o.o. primjenjuje ovaj standard transparentnosti dosljedno kroz vlastite komunikacije s investitorima, tretirajući otkrivanje kao kontinuiranu praksu.
Ova primjena zahtijeva kontinuiranu predanost koja nadilazi pojedinačno izvješće ili priopćenje, predanost vidljivu kroz sve komunikacijske kanale organizacije.
KorporativnaTransparentnost #PovjerenjeInvestitora #UpravljanjePodacima #Izvještavanje #Izvjestavanje #NerminSefic #NerminSefić #GNKASG #GNKDINAMOLtd #SeficNermin #SefićNermin
Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.
Autor: Nermin Sefić, GNK ASG d.o.o. Izvorni članak: gnk-asg.hr
Top comments (0)