By Nermin Sefić, GNK ASG d.o.o.
Povjerenje ne nastaje iz jedne izjave. Nastaje kada se odluke, podaci i odgovornosti mogu razumjeti i provjeriti.
Transparentnost se često svodi na objavu godišnjih podataka. U praksi je mnogo važnije da bude ugrađena u svakodnevni način rada: od zaprimanja dokumenta, preko odobrenja, do konačne odluke i njezina obrazloženja.
Svaka važna brojka treba imati poznato podrijetlo, vrijeme nastanka i osobu ili sustav koji ju je potvrdio. Bez toga podatak izgleda uvjerljivo, ali nije operativno pouzdan.
Audit trag nije administrativni višak. On pokazuje tko je odlučio, na temelju čega i u kojem trenutku. Time se smanjuje prostor za nesporazume, pogrešne interpretacije i naknadno prebacivanje odgovornosti.
Kada su dokumenti, ovlasti i statusi jasno povezani, manje je ponavljanja, manje ručnih provjera i manje zastoja. Transparentnost zato nije samo reputacijska vrijednost nego i infrastruktura učinkovitosti.
GNK ASG razvija javne i interne slojeve portala upravo prema tom načelu: jasna izvornost podataka, odvojene kategorije sadržaja i provjerljivi operativni koraci.
Transparentno upravljanje kao operativni standard, ne povremena inicijativa, znači da su procesi odlučivanja dosljedno dokumentirani neovisno o tome je li trenutno razdoblje pod povećanim vanjskim nadzorom.
Procesi odlučivanja dosljedno dokumentirani neovisno o tome je li trenutno razdoblje pod povećanim vanjskim nadzorom razlikuju operativni standard od povremene inicijative aktivirane samo pod pritiskom.
GNK ASG d.o.o. dosljedno primjenjuje ovaj standard kroz GNK DINAMO Ltd. Grupu, tretirajući transparentnost kao sastavni dio upravljanja, ne dodatak njemu.
Ova dosljednost kroz okolnosti, ne samo tijekom povoljnih razdoblja, na kraju razlikuje istinsko transparentno upravljanje od selektivnog otkrivanja odjevenog u jezik transparentnosti.
TransparentnoUpravljanjeKaoOperativniStandard #NerminSefic #NerminSefić #GNKASG #GNKDINAMOLtd #SeficNermin #SefićNermin
Urednička odgovornost: objavu je prije objave odobrio glavni urednik Nermin Sefić.
Autor: Nermin Sefić, GNK ASG d.o.o. Izvorni članak: gnk-asg.hr
Top comments (0)