DEV Community

loading...
Cover image for El verdadero valor en una historia de usuario

El verdadero valor en una historia de usuario

Othoniel Cazares
Agilista de corazón y Agile Rockstar de profesión
Updated on ・2 min read

Uno de los conceptos mas utilizados en la agilidad son las historias de usuario, pero ¿en realidad comprendemos la utilidad de las mismas?... O simplemente las vemos como requerimientos para que el equipo se ponga manos a la obra lo más pronto posible.

Retomando la esencia de las historias de usuario estas nos ayudan a identificar los actores, los requerimientos y lo mas importante el valor que representan, si no te has dado cuenta de esto último es momento que identifiques de una vez y en lo sucesivo la importancia del “para”.

Una historia de usuario se compone de la siguiente manera:

Yo como < persona/usuario real >
Deseo < funcionalidad, hipótesis de solución del problema >
Para < problema que debe resolverse >

Y como en la agilidad estamos en una constante búsqueda de valor para el cliente se vuelve sumamente importante enfocar nuestra atención en la problemática que se desea resolver más que la forma de resolverla ya que de ahí radica lo que debemos entregar al cliente para otorgarle ventaja competitiva y que en ocasiones no le damos la importancia que requiere porque nos enfrascamos en un mundo de requerimientos que si bien se deben tomar en cuenta probablemente no tengan el mismo peso unos de otros y cometemos el error de terminar con historias de usuario que se enfocan en la funcionalidad y no otorgan al equipo el panorama valioso que representa para el producto.

Por esto es necesario tener claro el objetivo de cada requerimiento ya que ahí es sin duda donde debemos enfocarnos para que de esa manera sea representada la importancia de una historia y con ello obtener una singular facilidad a la hora de priorizar historias de usuario en nuestros proyectos.

Una vez que le demos la importancia debida a la parte donde se define él porque es valiosa tu historia de usuario evitaremos que quien se encarga de desarrollar el producto enfoque esfuerzos en funcionalidades vanas que no aportan categóricamente valor al producto y nublan el rumbo del mismo que en ocasiones es complicado retomarlo.

Así que hoy es momento de dedicarle mas tiempo a los “Para” de nuestros requerimientos y armonizar nuestro proyecto con funcionalidad valiosa en el momento indicado.

IG:@agile.rockstar
FB:@AgileRockstar
TW:@ocazares

Discussion (0)