Codexのようなcoding agentを使うと、実装速度は上げやすくなります。
Repositoryを読み、commandsを実行し、testsを回し、変更を出す。
OpenAI自身もCodexを、repository内で開発作業を進めるcoding agentとして説明しています。
でも、ここには大きな勘違いがあります。
実装速度が上がることと、Revenueが増えることは同じではありません。
BUILDとREVENUEを分ける
AI codingを使うと、完成物が増えます。
LP。
Web tool。
記事。
Checkout。
自動化。
ところが、
BUILD
SHIP
SIGNAL
REVENUE
は全部別です。
LPを作ったらBUILD。
公開したらSHIP。
人がCTAを押したらSIGNAL。
Purchaseが確認できて初めてREVENUE。
この区別がないと、コードの量が事業の進捗に見えてしまいます。
GitHubから始めない
以前は、
Idea
→ GitHub
→ Build
→ Deploy
で進めがちでした。
今は順番を変えます。
市場
↓
GitHub
↓
外部行動
↓
Buyer
↓
Revenue
↓
GitHub
↓
学習
↺
最初に見るのは市場です。
誰が困っているか。
何にお金が払われているか。
どこでBuyerが止まっているか。
そのSignalを受けて、既存Assetの最小変更だけを実装します。
Codexへ渡す仕事を変える
「この機能を作って」ではなく、
このBuyer SignalをRevenueへ1段近づけるために、既存Assetのどこを最小変更すべきか確認し、実装・検証・Evidence保存まで進める
という仕事へ変えます。
Codexの得意な実装能力を、制作量ではなくRevenue Distanceへ向けます。
新しいものを作らない
AI codingで怖いのは、作るコストが下がったことで、作る理由まで軽くなることです。
次の場合は、新商品を作らない方がよい可能性があります。
- 既存Assetで需要を受けられる
- CTAが壊れているだけ
- Buyerがまだ確認できていない
- Checkoutより手前で止まっている
- Purchase Evidenceがない
先に直す、出す、話す、計測する。
同じ欠損が繰り返しEvidenceとして出てから、新しいAssetを検討します。
GitHubへ戻すのは売上ではなく学習
RevenueそのもののSource of Truthは、Stripeや販売プラットフォームです。
GitHubへ戻すのは、
- 何を変えたか
- どんな外部行動をしたか
- Human Signalが出たか
- どこで落ちたか
- 次に何を変えるか
という学習可能な差分です。
これでGitHubはコード置き場ではなく、次の外部行動を改善するための実装Evidenceになります。
AIを増やす前に、Revenue Loopを閉じる
新しいAgent、新しいTool、新しい自動化を増やす前に、
Market → Build → Ship → Signal → Revenue → Learn
が一周するかを見る。
Revenueが出なければ、それはAIが失敗したとは限りません。
市場、Offer、Distribution、Timingなど、外部要因もあります。
だからこそ、Code VolumeではなくExternal Evidenceを見る必要があります。
実際にCodexへ渡せるRevenue Task Template、Evidence Pack、STOP条件、7日間Sprintは既存の有料noteへ追記しています。
https://note.com/deft_eel6718/n/n6643ede87ad3
Sources
OpenAI Codex:
https://openai.com/index/introducing-codex/
Running Codex safely at OpenAI:
https://openai.com/index/running-codex-safely/
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