Agile et DevOps sont deux pratiques courantes utilisées dans le développement logiciel moderne. La méthodologie agile a commencé à gagner beaucoup d'adhésion au début des années 2000. Au départ, elle a complètement transformé la façon dont les équipes travaillaient sur les logiciels et autres produits, et a été largement adoptée comme nouvelle norme industrielle.
Elle n'a pas perdu de faveur auprès des équipes de développement logiciel, mais certaines entreprises ont commencé à remarquer une séparation entre les développeurs et les processus et exigences de l'équipe des opérations.
Les développeurs écrivent le logiciel tandis que les équipes des opérations déploient et gèrent les produits logiciels. La méthodologie DevOps est née du besoin d'aligner les équipes de développement et d'opérations. Est-ce qu'elle remplace l'agile ? Ou est-ce que les deux travaillent de concert ?
Il y a de nombreuses similitudes et de nombreuses différences entre les deux, et il n'est pas toujours clair s'ils travaillent ensemble ou si chaque entreprise doit choisir une approche. Examinons de plus près DevOps vs Agile pour découvrir quelle approche conduit à une plus grande efficacité et à des résultats plus fiables.
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DevOps est une pratique de développement logiciel axée sur la création de valeur en resserrant les liens entre les personnes, les processus et la technologie.
L'objectif est d'aider à combler le fossé entre les développeurs de logiciels et les opérations, plutôt que d'avoir des équipes de développement qui écrivent des applications pour les remettre à une équipe d'opérations complètement séparée qui les déploie et les gère sans avoir aucune idée de leur mode de développement.
Dans le cadre de DevOps, les équipes de développement et d'opérations travaillent ensemble tout au long du développement, du déploiement et de la gestion continue.
Dans de nombreuses situations, DevOps nécessite la collaboration des équipes de développement, des opérations informatiques, de l'ingénierie qualité et de la sécurité. Cela aide à créer plus d'efficacité dans l'ensemble du processus de lancement d'un nouveau produit, d'une version ou d'une mise à jour.
L'approche DevOps valorise la stabilité et la cohérence, et accorde une grande importance à l'amélioration et à l'optimisation des processus. Elle aide les entreprises à augmenter leur efficacité, à tirer parti des processus programmables et à mettre en place davantage d'automatisation.
Contrairement à l'agile, qui est une méthodologie réservée aux équipes de développement, DevOps est pluridisciplinaire. Il implique le développement, les opérations et l'assurance qualité, en connectant de manière transparente tous les domaines de la production logicielle.
Le résultat est une intégration continue, une livraison continue et un déploiement continu, sans aucun écart.
Qu'est-ce que l'agile ?
L'agile est une approche itérative du développement logiciel basée sur le Manifeste Agile. Elle est centrée sur la collaboration, les retours des clients et la réalisation de livraisons de produits rapides et efficaces.
Elle est apparue au début des années 2000 et a aidé les équipes de développement à faire face aux conditions changeantes du marché et aux besoins de leurs clients.
Les fondamentaux de l'agile reposent sur l'effort de créer un prototype fonctionnel ou une version en cours de développement, en tenant compte des besoins et des exigences en constante évolution. Elle est liée à la production lean et implique une étroite collaboration entre les parties prenantes et les développeurs.
Le travail se fait par petites étapes, avec des corrections constantes en cours de route. L'un des principaux avantages de l'agile est que si les clients ne sont pas satisfaits d'un produit logiciel, des modifications peuvent être mises en oeuvre en temps réel .
Sachant que les besoins des clients peuvent changer à tout moment, l'agile aide les entreprises à rester adaptables et à suivre les besoins et les attentes des clients.
C'était une amélioration bienvenue par rapport à la méthodologie en cascade, car elle permet des modifications continues tout au long du processus de développement, ce qui conduit à une sortie de produit plus rapide.
Le processus agile est spécifique aux développeurs et à leur capacité à terminer rapidement et efficacement un projet. À chaque nouvelle itération, le produit logiciel est remis à différentes équipes pour la livraison, le déploiement et la maintenance continue.
DevOps vs Agile : Similarités et différences
L'adoption des pratiques agile et DevOps dans le développement logiciel est source de confusion pour de nombreuses entreprises. La première étape pour réduire cette confusion consiste à comprendre les différences entre les deux méthodologies et le rôle qu'elles jouent chacune.
Principales différences entre DevOps et Agile :
- - DevOps réunit deux équipes indépendantes afin de permettre des livraisons logicielles plus rapides, tandis que l'agile rassemble de plus petites équipes pour collaborer et répondre en temps réel aux besoins des clients.
- DevOps se concentre sur les tests et les livraisons constantes, tandis que l'agile vise à faciliter les changements continus.
- Les membres de l'équipe DevOps ont des compétences diverses, tandis que les équipes agiles ont des compétences similaires.
- DevOps utilise des principes de "shift-left" et de "shift-right", tandis que l'agile se concentre principalement sur le "shift-left".
- DevOps met davantage l'accent sur les opérations et la préparation commerciale, tandis que l'agile se concentre sur la préparation fonctionnelle.
- DevOps vise à respecter les délais et les objectifs des nouvelles versions, tandis que l'agile travaille par "sprints" pour publier un produit dès qu'il est fonctionnel.
- Dans DevOps, les retours proviennent de l'équipe interne, tandis que dans l'agile, ils proviennent du client.
- Les membres de l'équipe DevOps ont des compétences et des rôles spécifiques, tandis que dans l'agile, chaque membre de l'équipe peut effectuer les tâches nécessaires pour le projet.
- DevOps accorde une grande importance à l'automatisation, tandis que l'agile ne met pas autant l'accent sur l'automatisation.
- DevOps comble le fossé entre le développement et les opérations.
- L'agile comble le fossé entre les besoins des clients et l'équipe de développement.
- Le développement, les tests et la mise en oeuvre sont également importants dans DevOps, tandis que le développement de logiciels est la seule priorité dans l'agile.
- Puppet, Chef, TeamCity, OpenStack et AWS sont des outils DevOps populaires, tandis que JIRA, Bugzilla et kanban sont des outils agiles populaires.
DevOps et Agile ensemble
L'agile et DevOps ne sont pas des méthodologies de développement logiciel mutuellement exclusives. En fait, il y a de nombreux avantages à fusionner l'agile et DevOps. Les deux offrent une structure et un cadre qui peuvent fonctionner ensemble pour accélérer la livraison de logiciels.
L'agile est efficace pour organiser le travail, avec des méthodes comme Scrum ou Kanban, et DevOps contribue à construire un processus de livraison de logiciels plus cohérent et fiable.
DevOps est presque comme un élément manquant de l'agile. Il prend la philosophie et les valeurs de l'approche agile et les étend au processus d'opérations.
Sans DevOps, l'agile ne peut pas être pleinement mis en oeuvre, et sans Agile, DevOps ne peut pas être pleinement réalisé non plus. Par exemple, le Manifeste Agile fait référence à des principes de DevOps, tels que l'intégration et la livraison continues.
En fin de compte, l'agile et DevOps ont le même objectif : publier de meilleurs logiciels plus rapidement. Les deux pratiques sont maintenant si largement acceptées qu'il est rare de trouver des entreprises de développement logiciel qui n'utilisent qu'une seule des deux méthodologies.
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