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Anderson Contreira
Anderson Contreira

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Carreira de TI - você escolhe sua trilha

A área de tecnologia oferece diferentes trilhas de crescimento, dependendo do perfil e dos objetivos de cada profissional.
Alguns preferem se aprofundar na parte técnica, outros se destacam na liderança de times, e há quem se conecte mais com a visão de produto e negócio.

🔧 Trilha Técnica (Especialista)

Ideal para quem quer aprofundar o conhecimento técnico e se tornar referência em arquitetura, desempenho e boas práticas.

  • Junior Developer / Engineer
  • Pleno (Mid-level) Engineer
  • Sênior Engineer
  • Software Architect / Tech Expert
  • Staff Engineer
  • Principal Engineer / Distinguished Engineer
  • CTO (em estruturas mais técnicas)

Essa trilha é para quem busca profundidade técnica e se torna o “guia” de decisões de arquitetura, escalabilidade e padrões técnicos da empresa.

👥 Trilha de Gestão (Liderança Técnica)

Voltada a quem tem perfil de liderança e coordenação de equipes, mas ainda mantém conexão com a parte técnica.

  • Sênior Engineer / Tech Lead
  • Staff Engineer (com foco em liderança técnica)
  • Engineering Manager
  • Sênior Engineering Manager
  • Head of Engineering / Head of Technology
  • Director of Engineering
  • VP of Engineering / CTO

Essa trilha combina visão técnica e habilidades de gestão de pessoas. O foco está em formar equipes fortes, garantir entrega e alinhar tecnologia com estratégia.

💼 Trilha de Negócio (Produto e Estratégia)

Perfeita para quem desenvolve visão de produto, cliente e negócio, transitando entre tecnologia e estratégia corporativa.

  • Business Analyst / Product Owner
  • Product Manager (PM)
  • Sênior Product Manager
  • Group PM / Lead PM
  • Head of Product / Director of Product
  • VP of Product / CPO (Chief Product Officer)

Essa trilha exige comunicação, visão de mercado e entendimento do valor de negócio da tecnologia.

Observação

Essas trilhas não são lineares — é possível migrar entre elas ao longo da carreira.
Um engenheiro pode virar tech lead, depois seguir para gestão, e mais tarde retornar à trilha técnica como principal engineer.
O importante é identificar qual tipo de desafio te motiva mais: profundidade técnica, liderança de pessoas ou impacto de negócio.

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