Finops na prática

Salve galerinha!
Hoje rolou o TDC Connections e eu palestrei na Trilha Devops falando sobre FinOps na prática e queria trazer esse conteúdo legal para a comunidade do Dev.to.

Disclaimers:

• Estarei usando exemplos do ambiente AWS, mas há ferramentas muito semelhantes em outros provedores.
• Vou estar traduzindo alguns docs da finops.org pois não há tradução oficial ainda.

Então, bora lá.

O que é Finops?

Finops é uma prática cultural e disciplina de gerenciamento financeiro em nuvem em evolução que permite às organizações obtenham o máximo valor de negócios ajudando as equipes de engenharia, finanças e negócios para colaborar em decisões de gastos orientadas por dados.

Os princípios

Os Princípios FinOps são o guia que orientam as atividades de nossa prática FinOps. Eles foram desenvolvidos por membros da Fundação FinOps e aprimorados pelo feedback da comunidade.

Esses princípios não estão em nenhuma ordem particular e devem ser tomados como parte de um todo. É incentivado a compreensão e praticar todos esses princípios.

As equipes precisam colaborar

• As finanças se movem na velocidade e granularidade da TI
• Engenharia considera custo como nova métrica de eficiência
• Melhore continuamente sua prática para ganhar eficiência e inovação
• Defina governança e controles para uso da nuvem

Todos se apropriam do uso da nuvem

• Capacite as equipes de recursos e produtos para gerenciar seu próprio uso da nuvem em relação ao seu orçamento
• Obtenha visibilidade dos gastos na nuvem em todos os níveis
• Acompanhe as metas em nível de equipe para impulsionar a responsabilidade

Uma equipe centralizada impulsiona o FinOps

• Governar e controlar centralmente descontos por uso contínuo, instâncias reservadas e descontos por volume/personalizados com provedores de nuvem
• O processo de compra de desconto centralizado remove as negociações de taxas da consideração da equipe de engenharia
• Alocação granular de todos os custos, diretos ou compartilhados, às equipes e centros de custo responsáveis ​​por eles

Os relatórios devem ser acessíveis e oportunos

• Ciclos de feedback rápidos resultam em um comportamento mais eficiente
• A visibilidade ajuda a determinar se os recursos estão sub ou super provisionados
• A automação de recursos impulsiona a melhoria contínua

As decisões são orientadas pelo valor comercial da nuvem

• A análise de tendências e variações ajuda a entender por que os custos aumentaram
• O benchmarking interno da equipe impulsiona as melhores práticas e celebra as vitórias
• O benchmarking de nível de indústria determina o desempenho da sua empresa

Aproveite o modelo de custo variável da nuvem.

• Redimensionar instâncias e serviços ajudam a impulsionar os níveis de recursos apropriados
• A comparação de preços entre serviços e tipos de recursos leva a melhores decisões

Fases do ciclo de vida do Finops

A jornada FinOps consiste em três fases iterativas – Informar, Otimizar e Operar.

Qualquer empresa pode estar em várias fases a qualquer momento, dependendo de qual unidade de negócios, aplicativo ou equipe está na jornada.

Cada fase tem sua importância e público de interesse, por isso vou dividir cada fase em post diferentes (Serie FinOps na Prática)

Por enquanto é isso.
Vlw flw