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Indiamara Enes
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O custo invisível de ser “operacional” em TI

Nem todo mundo da tecnologia está construindo o futuro. Alguns de nós estão só tentando impedir que o presente quebre.


A parte que ninguém fala

Existe um lado da TI que quase não aparece:

o de quem mantém tudo funcionando.

  • Suporte
  • Infraestrutura
  • Atendimento
  • Sustentação

Enquanto muita gente vai em eventos, fala de inovação e compartilha aprendizados…

tem gente resolvendo chamado, apagando incêndio e garantindo que o sistema não pare.

E isso tem um custo.


Você não pode simplesmente sair

Em muitos trabalhos operacionais, não existe essa de “me organizo e vou”.

Se você sai:

  • o atendimento para
  • o problema fica
  • o usuário espera

E quase sempre não tem cobertura de verdade.

Então quando surge um evento de tecnologia durante o horário de trabalho, a resposta é simples:

você não vai.


O que você perde (e não percebe na hora)

No começo parece só um evento perdido.

Mas com o tempo, pesa.

Você perde:

  • networking
  • novas ideias
  • visão de mercado
  • contato com outras realidades
  • inspiração

E o principal:

referência de crescimento.

Seu mundo vira só o que chega pra você resolver.


O ciclo que te prende

E aí entra o problema maior:

  1. Você não sai porque precisa estar ali
  2. Você não se expõe nem se atualiza tanto
  3. Cresce mais devagar
  4. Continua sendo visto como “operacional”
  5. E permanece no mesmo lugar

Não é falta de vontade.

É estrutura.


O preconceito dentro da própria TI

Existe também um certo desvalor.

Áreas como produto, UX e desenvolvimento são vistas como estratégicas.

O operacional?

“Básico.”
“Substituível.”
“Só resolve problema.”

Mas sem o operacional, nada funciona.

A diferença é que quem está nessas áreas geralmente tem mais liberdade pra crescer.


Quando começa a incomodar

Uma hora bate:

“Eu trabalho o tempo todo… mas não saio do lugar.”

E isso cansa.

Não pelo trabalho —
mas pela sensação de estagnação.


O que poderia ser diferente

Não é só responsabilidade do profissional.

Algumas coisas ajudariam muito:

  • ter mais de uma pessoa na função
  • rodízio de responsabilidade
  • incentivo real pra aprendizado
  • entender que evoluir também faz parte do trabalho

Pra fechar

Ser operacional em TI não é simples.

É pressão constante. É responsabilidade.

Mas quem mantém tudo funcionando
também precisa ter chance de crescer.


E você?

Você já deixou de ir em algum evento por causa do trabalho?

Ou já sentiu que está preso no operacional?

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