3 вещи, которые я, как продуктовый фронтенд-разработчик, часто недооценивал
Мы, фронтенд-разработчики, привыкли думать, что наша работа ограничивается HTML, CSS и JS для клиентской части сайта. Но на самом деле, наша ответственность гораздо шире.
- Дизайн Я долгое время считал, что дизайн — это прерогатива дизайнеров. Но со временем я понял, что понимание основ дизайна — это огромное преимущество и для фронтенд-разработчика.
Во-первых, это помогает говорить с дизайнерами на одном языке. Мы можем лучше понимать друг друга, обсуждать детали и предлагать решения, которые будут эффективными как с точки зрения дизайна, так и с точки зрения разработки.
Во-вторых, знание дизайна помогает исправлять мелкие недочеты самостоятельно, не отвлекая дизайнера по пустякам.
В-третьих, я научился предлагать менее ресурсоемкие решения для достижения тех же целей, что особенно важно в продуктовой разработке, где скорость и эффективность играют ключевую роль.
Мой совет
Изучайте UI и UX. Не будьте просто исполнителями, старайтесь понимать логику дизайна, предлагать свои идеи и решения.
- Бэкенд Раньше я думал, что бэкенд — это что-то далекое и непонятное для фронтенд-разработчика. Но чем больше я работал, тем больше понимал, насколько важно понимать, как устроен бэкенд.
Знание того, из каких компонентов состоит бэкенд, какие задачи решают бэкенд-разработчики, помогает лучше формулировать требования к API, быстрее находить ошибки и предлагать масштабируемые решения.
Мой совет
Разберитесь в основах бэкенда. Понимайте, как работают серверы, базы данных, API. Это поможет вам стать более эффективным фронтенд-разработчиком и лучше понимать, как работает ваш продукт в целом.
- Продукт Я понял, что фронтенд-разработчик — это не просто человек, который пишет код. Это человек, который участвует в создании продукта. И чем лучше мы понимаем продукт, тем лучше мы можем выполнять свою работу.
Мы должны понимать, что может предложить наш продукт, и как фронтенд может помочь в достижении целей. Мы должны уметь соединять эти две вещи и предлагать решения, которые продукт-менеджерам, возможно, и не пришли бы в голову.
Мой совет
Интересуйтесь продуктом, над которым вы работаете. Общайтесь с продукт-менеджерами, маркетологами, дизайнерами. Старайтесь понимать, какие цели стоят перед продуктом, и как вы можете помочь в их достижении.
В заключение
Я не утверждаю, что фронтенд-разработчик должен быть экспертом в дизайне, бэкенде и продуктовом менеджменте. Но развитие этих областей делает нас более эффективными, потому что меняется сам способ общения. Оно переходит от "задача-решение" к "понимающему взаимодействию". Мы начинаем говорить на одном языке с дизайнерами, бэкенд-разработчиками и продукт-менеджерами, что помогает нам достигать целей быстрее и эффективнее.
Top comments (0)