Coisas do dia a dia que aprendi usando o Azure Board com quadro Kanban
Os quadros Kanban proporcionam uma representação visual do fluxo de trabalho, mostrando os itens do backlog, histórias de usuário ou bugs em diferentes estágios de conclusão.
O Kanban prioriza duas práticas principais: visualizar o fluxo de trabalho e limitar a quantidade de trabalho em andamento (WIP).
Para utilizar um quadro Kanban, é necessário se conectar a um projeto e ser adicionado a uma equipe ou projeto. Também é preciso ter as permissões adequadas para adicionar e modificar itens de trabalho.
Você pode acessar o seu quadro Kanban pelo portal da web, selecionando a equipe correta no menu de seleção de equipes.
Ao utilizar um quadro Kanban, é importante mapear os estágios do fluxo de trabalho da sua equipe e configurar o quadro de acordo. É possível personalizar as colunas para corresponder aos estágios do seu fluxo de trabalho.
É fundamental estabelecer limites de WIP para cada estágio do fluxo de trabalho, a fim de garantir uma carga de trabalho gerenciável e identificar possíveis gargalos.
É possível adicionar itens de trabalho ao quadro Kanban inserindo um título e pressionando Enter. Os itens de trabalho podem ser atualizados ao movê-los para diferentes estágios ou modificando os campos diretamente no quadro.
Existem opções de filtragem disponíveis para focar em subconjuntos específicos de trabalho com base em palavras-chave, valores de campo ou tags.
Monitorar as métricas é uma parte essencial do Kanban. O Diagrama de Fluxo Cumulativo (CFD) fornece insights sobre o progresso do trabalho e pode ajudar a otimizar os processos.
As atualizações em tempo real podem ser ativadas para que o quadro Kanban seja atualizado automaticamente quando ocorrerem alterações.
Widgets de análise e o Serviço de Análise podem ser utilizados para uma análise mais aprofundada e visualização das métricas.
Top comments (1)
Já trabalho com Kanban fazum tempo (primeiro no trello e agora no notion) e é a primeira vez que vejo sobre CFD, que faz muito sentido para monitorar progresso ao longo do tempo. Algo que venho me preocupando é como identificar possíveis gargalos. Eu já tenho a impressão de quais partes no processo causam isso, mas eu não tinha ideia de como expressar isso de maneira concreta (não até agora). Ótimo post!