https://www.youtube.com/watch?v=d4Ff3kJcfNo
这期视频是播客《北美金事角》对波士顿 VC、AI 生物科技公司 Foundry Biosciences 创始人柴菁菁的深度访谈。节目主要围绕 AI4S(AI for Science,人工智能驱动的科学研究) 的投资逻辑、行业变革、挑战以及中美差异展开。
以下是访谈的核心内容摘要:
一、 AI4S 的“范式转变”:从工具到自进化
柴菁菁指出,AI4S 正在经历一场深刻的范式革命 [13:35]:
- 工具型赋能: 早期 AI 主要作为辅助工具,用于提高研发效率或进行材料筛选。这类项目的商业化路径较短,只要能证明性能提升,客户就愿意买单 [14:02]。
- 驱动范式转型: 现在的趋势是让 AI 成为 Copilot 甚至 Leader,全流程(End-to-End)参与研发 [15:06]。未来,AI 将具备持续学习(Continual Learning)和自我进化的能力,甚至能提出人类医生和科学家想不到的跨学科问题 [17:12]。
二、 投资决策与“天价估值”之谜
作为深科技投资人,她分享了自己独特的视角和逻辑转变:
- 深科技比互联网更好投: 因为科技本身就是天然的门槛。她推崇第一性原理思考(First-principles thinking),创业者不能“拿着锤子找钉子”,而必须从本质上解决长期存在的行业痛点 [06:00], [07:18]。
- 估值逻辑的转变: 传统的波士顿投资人相对保守,看重“已经实现了什么” [20:38]。但现在由于硅谷和 AI 浪潮的影响,大家更愿意为“未来”和“人”的潜力定高价。例如由 OpenAI 和 DeepMind 前员工创立的 AI 材料公司 EvolutionaryScale(视频中口误为 Pod Audit Labs),因其愿景宏大,一出道便是独角兽,估值迅速飙升 [21:30]。
- 真实投资案例: 她分享了自己投资深度原理(DeepVerse)的经历,看中的正是团队在微观计算和材料结构优化的技术,以及中国巨大的化工产业落地市场 [23:21]。
三、 AI4S 行业的两大核心痛点:数据与人才
柴菁菁冷静地指出,该赛道的真正护城河不在算法,而在 Science 本身 [34:10]:
- 数据不仅要多,更要“干净”: AI4S 的门槛在于高质量、结构化且未公开的专业数据。因此,许多领先的 AI4S 公司(包括深度原理和她自己的公司)都在布局实验室自动化(Lab Automation),以此来自己生成高质量的实验数据,形成壁垒 [30:05]。
- 顶尖人才极其昂贵: 好的 AI 人才都是天价,这就要求创始人本身必须足够厉害,才能在学术界或工业界吸引同等量级的人才 [31:16]。同时,企业要善于用 AI 工具来代替初中级员工,降低对大量人力的依赖 [32:14]。
四、 中美 AI4S 竞争与出路:Day One 想清楚市场
面对当前的地缘政治环境,她认为中美双方的核心优势已经出现明显分化 [37:36]:
- 美国优势: 在算法能力、底层模型(如 OpenAI、Anthropic)以及 GPU 硬件上依然明显领先,且美国的 B2B/SaaS 市场有着非常成熟且强烈的付费意愿 [37:36], [39:53]。
- 中国优势: 拥有巨大的应用场景、强大的工程师红利、极快的硬件迭代速度和完备的产业链。例如做材料研发,留在美国可能面临巨头内卷,但在中国却能完美对接庞大的化工业痛点 [38:07], [38:53]。
总结建议: 中美科技“脱钩”趋势在商业上短期内不可逆,创业者必须在 Day One(第一天) 就想清楚自己的产品属性更适合美国(偏算法/SaaS 订阅)还是更适合中国(偏巨大场景落地/工程迭代),找准适合的土壤 [38:21], [40:16]。
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