Imagem da capa: Foto de Suzanne D. Williams na Unsplash
Essa semana comecei em um emprego novo! đ
E embora nĂŁo me falte bagagem profissional, essa Ă© sem dĂșvidas uma situação que traz muita expectativa e ansiedade (da boa!). Por isso, pra me acalmar e assegurar um bom começo no novo emprego, gosto de encarar esse momento como uma oportunidade para trabalhar em cima de feedbacks anteriores e tomar algumas atitudes que me ajudam a começar com o pĂ© direito. Decidi compartilhar aqui, pra talvez ajudar algum de vocĂȘs, queridos leitores, num emprego novo (ou mesmo no atual).
Feedbacks
Parte crucial do mercado de T.I. Ă© saber receber crĂticas construtivas. Nosso trabalho Ă© coletivo, e isso traz uma sĂ©rie de situaçÔes em que precisamos estar atentos ao que nossos colegas e superiores nos dizem direta e indiretamente. Uma boa ideia Ă© manter um registro dessas interaçÔes, tanto as construtivas como as puramente positivas. Quem nunca precisou de uma validação externa em um dia difĂcil?
Quem Ă© vocĂȘ?
Ă natural, com o passar do tempo, se adequar Ă definiçÔes que sĂŁo dadas ou herdadas por vocĂȘ em um emprego. Seja o tĂtulo de dono do projeto "X", seja o estigma de algum erro que vocĂȘ cometeu. Independente da natureza desses rĂłtulos, uma nova equipe, setor ou atĂ© mesmo companhia podem ser uma excelente oportunidade de dar um reset nesses tĂtulos e forjar um prĂłprio seu.
No onboarding dessa nova empresa, um dos lĂderes do chapter de front-end apresentou um conceito que imediatamente clicou na minha cabeça: arquĂ©tipos. Apesar do recente esvaziamento dessa palavra, acho que faz total sentido olhar pra si e entender onde vocĂȘ se encaixa no ecossistema da sua ĂĄrea. VocĂȘ Ă© do tipo de dev que gosta de testar novidades, ou prefere refatorar o projeto? Ou ainda, vocĂȘ Ă© do tipo que gosta de palestrar e ensinar o que tem estudado, ou talvez seja do tipo que prefere pensar na arquitetura do ambiente da empresa?
Não consigo pensar em melhor ocasião pra refletir sobre isso do que num momento de transição.
Primeiros dias
Talvez aqui eu vĂĄ chover no molhado, mas nas palavras do autor Guilherme Pintto, "o Ăłbvio tambĂ©m precisa ser dito". As primeiras semanas num local novo podem trazer um impacto gigante na sua trajetĂłria e tambĂ©m na sua autoimagem. Dedicar tempo e atenção aos processos de onboarding, saber pedir ajuda e a leitura cuidadosa do ambiente ao seu redor sĂŁo essenciais nesse processo de descoberta mĂștuo entre vocĂȘ e seu novo emprego. NĂŁo hesite em perguntar, bisbilhotar os projetos, ler as threads do Slack (ou qualquer outra ferramenta que a empresa use para se comunicar) e ter reuniĂ”es individuais (1:1) com cada membro do seu time para conhecer melhor com quem vocĂȘ vai trabalhar. Estabelecer um bom relacionamento com seus colegas Ă© o primeiro passo pra receber feedbacks valiosos e ter uma parceria verdadeira nas trincheiras do desenvolvimento de software.
AlĂ©m disso, algo que tenho feito em todos os lugares por onde passei recentemente Ă© ter uma conversa aberta com meus superiores diretos logo no começo. Ă importante entender as expectativas sobre o seu trabalho, saber como estĂĄ a equipe e quais os desafios que vocĂȘ vai enfrentar nos prĂłximos meses. Esse alinhamento vai ser a base das suas avaliaçÔes no futuro, entĂŁo Ă© essencial que tudo esteja bem claro para vocĂȘ e para a gerĂȘncia.
Foto de Brett Jordan na Unsplash
Espero que esse post possa ter sido Ăștil de alguma forma pra vocĂȘ, querido leitor. E nunca esqueça que recomeçar Ă© sempre possĂvel.
Top comments (0)