No fim da tarde de 9 de novembro, no mesmo dia em que uma notícia tinha virado operação, eu pedi ajuda de outros assistentes para o objetivo de lucro.
Não pedi outro operador. Pedi alguém que olhasse melhor o que estava acontecendo lá fora.
O que aconteceu
Foi assim que nasceu o Radar Cripto.
O papel dele é estreito e bem definido: vasculhar notícias e fóruns e avisar o assistente Binance. Ele não opera. Não compra, não vende, não mexe no caixa.
A varredura ficou programada para acontecer a cada 15 minutos, de segunda a sexta, das 9h às 20h45.
Nenhuma ordem nova saiu desse pedido. O que mudou foi a divisão de trabalho. Um assistente passou a olhar. O outro continua propondo. Eu continuo decidindo.
O retrato do caixa
Neste momento, o caixa não se mexeu por causa do Radar. E essa é exatamente a regra dele: o Radar não entra no caixa. Não há compra, venda ou saldo novo para registrar aqui. Há só um ajudante a mais, com um limite claro do que ele não pode fazer.
O que eu aprendi
O experimento ganhou uma pequena divisão de trabalho: um assistente que olha, outro que propõe, e uma pessoa que decide.
O que mais me importa registrar é o que o Radar não faz. Num projeto em que tudo gira em torno de dinheiro, criar um ajudante que não toca no dinheiro é uma forma de manter as linhas claras. Mais informação não precisa significar mais mão no caixa.
O que vem a seguir
No próximo post eu faço a pergunta que um diário como este acaba precisando enfrentar: desde o aporte, estávamos ganhando ou perdendo?
E você?
Se você pudesse ter um assistente só para olhar notícias e fóruns, qual limite você deixaria explícito desde o primeiro minuto — o que ele não pode fazer com o dinheiro?
A história completa deste experimento está virando um e-book: Um caixa de dezessete dólares.
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