As metodologias ágeis trouxeram muitos benefícios para o desenvolvimento de software nos tempos modernos.
Mas nem tudo são flores.
Há coisas que não se encaixam na prática — cada empresa tem a sua estrutura, os seus problemas e as suas particularidades.
Grandes frameworks de agilidade podem, às vezes, complicar mais do que ajudar.
O mundo real é caótico — e é preciso adaptar o ágil à realidade de cada empresa.
Para o desenvolvedor, o essencial é usar a experiência para se adaptar e manter a produtividade.
Mesmo com poucos requisitos, é possível entregar valor e gerar impacto.
Factores externos
- Informações nebulosas
- Requisitos limitados
- Experiência reduzida da equipa
- Prazos curtos para o lançamento
Nestes casos, o que realmente orienta o desenvolvimento é a habilidade em arquitetura e design de software.
Sugestões práticas
Observar cenários semelhantes
Pesquisar softwares da mesma natureza
Adaptar o sistema a padrões internacionais
Resolução do problema
O que funciona é um acordo entre a equipa, reduzindo burocracias e focando no essencial.
Até o WhatsApp pode ser mais ágil que muitas ferramentas complexas.
Fluxo rápido que funciona na prática
- Identificar o problema
- Definir requisitos mínimos
- Fazer um rascunho simples
- Criar uma branch para resolver o problema
- Implementar a funcionalidade
- Push + Merge
No fim das contas, o que faz a diferença não é o método, mas a capacidade de adaptação.
Os melhores desenvolvedores são os que transformam o caos em clareza e o pouco em resultado.
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