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Ryuji Yabe
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中國青年失業與AI革命 — 現狀、政策與青年行動指南

中國青年失業與AI革命 — 現狀、政策與青年行動指南

AI帶來的結構性變革,與中國青年面臨的就業未來(修訂版)

目錄

  • 1. 前言
  • 2. 中國的AI發展現況
  • 3. 競爭優勢
  • 4. 未來展望
  • 5. 中國青年失業率 — 現狀與原因
  • 5.1 經濟差距與「內卷・躺平」— 失業的社會背景
  • 6. 與其他國家的比較
  • 7. 中國政府的對策
  • 8. 與美國的比較
  • 8.1 為什麼香港AI導入慢於內地 — 以中國銀行(香港)為線索
  • 9. 青年當下應採取的行動
  • 9.1 用AI來做的事
  • 9.2 政府的支援
  • 9.3 YouTuber(創作者)能成為職涯路徑嗎
  • 9.3.1 最壞情況下的出路 — YouTuber/創作者的階梯式升級
  • 9.4 人×AI融合 — 讓青年變得更聰明的策略
  • 9.5 推薦的成功故事(移居型)
  • 9.6 AI時代青年該學什麼(分年齡)
  • 10. 結語
  • 參考文獻・資料來源

1. 前言

中國大陸近年來,16-24歲青年失業成為嚴峻的社會問題。其中一個被指出的原因,是「AI(人工智慧)的快速普及與導入」,引發人類工作被機器取代的擔憂。本報告全面整理:中國的AI發展現況與未來展望、青年失業率的實況與國際比較、與經濟差距的關係、中國政府的對策,以及青年當下應採取的行動(AI運用、創業、政府支援、YouTuber這條職涯、人×AI融合策略、移居型成功故事、以及分年齡該學什麼)。

同時深入探討:中國雖是AI研發中心之一,但「中國銀行(香港)在同業中AI導入相對落後」的現象,並分析香港為何在AI落地速度上往往慢於內地。這個落差,對青年而言也是可填補的機會空白。

2. 中國的AI發展現況

中國是僅次於美國的全球第二大AI強國,在應用面(落地、社會實裝)經常領先全球。2023年數據顯示,美國民間AI投資額約672億美元(Stanford AI Index 2024),中國約78億美元,規模雖不及美國,但發布的知名AI模型數(15件)僅次於美國(61件),位居全球第二。

在生成式AI專利申請方面,根據WIPO(世界智慧財產組織)2023年報告,中國約佔整體七成,居絕對首位。人臉辨識、監控攝影機、支付、叫車、電商等消費端服務的落地速度,位居全球最快之列。

代表性的中國自研模型包括:百度「文心一言(ERNIE)」、阿里「通義千問(Qwen)」、字節跳動「豆包(Doubao)」、DeepSeek系列、智譜AI「智譜清言(GLM)」等。尤其DeepSeek在2024年底至2025年間,以低成本、高效能的開源模型引起全球關注。

2. 中國的AI發展現況

資料來源:基於公開統計的概估(詳見正文與參考文獻)

3. 競爭優勢

中國的競爭優勢在於:(1) 14億人口級的龐大數據與國家主導的數據基礎建設;(2) 強力的國家政策,以及以「新質生產力」為旗幟的官民一體投資;(3) 優秀理工人才的供給(STEM畢業生規模全球最大);(4) 與製造、硬體的融合(機器人、電動車、無人機)。

另一方面,相對於美國的弱點也很明確。在先進零組件上受美國出口管制(晶片管制)影響,最先進GPU的取得受限。此外在基礎研究、原創演算法創新,以及民間風險資金的厚度(投資額約8.6倍差距)上,美國佔優。

項目 中國 美國
民間AI投資額(2023) 約78億美元 約672億美元
知名AI模型發布數(2023) 15件(全球第2) 61件(全球第1)
生成AI專利申請佔比 約70%(全球第1) 約10%
強項 數據規模・落地速度・政策 基礎研究・半導體・資金
弱項 先進半導體管制・資金厚度 數據分散・成本

4. 未來展望

短期內,「AI+製造」「AI+服務」的融合將持續,中國將成為全球AI應用落地的實驗場。中長期而言,與美國的技術霸權競爭將延續,同時自主半導體與模型研發(國產替代)也會推進。

對勞動市場的影響具有「替代」與「創造」兩面。例行業務的自動化會持續,但善用AI的新職種(提示工程師、AI訓練師、數據標註員、AI內容創作者等)也會誕生。關鍵在於,不要成為「被AI使用」的一方,而要成為「使用AI」的一方。

5. 中國青年失業率 — 現狀與原因

根據中國國家統計局(NBS),16-24歲城鎮失業率在2023年6月達到21.3%的高峰。隨後2023年8月至12月間,以「修訂調查方法」為由暫停發布,2024年1月變更定義後恢復。恢復後的2024年8月再度來到18.8%的高檔,2025年也持續在14-18%區間居高不下。

原因多面向:(1) 每年超過1000萬名大學畢業生湧入市場的「結構性供過於求」;(2) 房地產、IT、教育(雙減政策)等過去吸納青年的產業萎縮;(3) 經濟成長減速使新增就業減少;(4) 教育與實際需求的錯配;以及(5) AI與自動化對例行業務的替代——諸多因素疊加。

特別值得注意的,是「教育程度越高,越會在與人、與AI的競爭中落敗」的悖論。高學歷化使同質性的白領職位供給增加,而這正好與AI擅長的領域(文書、分析、生成)重疊,學歷通膨與就業不安同時進行。

5. 中國青年失業率 — 現狀與原因

資料來源:基於公開統計的概估(詳見正文與參考文獻)

5.1 經濟差距與「內卷・躺平」— 失業的社會背景

青年失業不只是「找不到工作」。城鄉之間、有房產的世代與無房產的世代、公務員/國企的穩定層與民間/自由工作者之間,資產與機會的差距正在擴大。在成長期靠房地產累積資產的父母輩,與即便高學歷仍面對就業難、房價高的子女輩,形成鮮明對照,也加劇社會張力。

在此結構下,青年之間流行的詞彙是「內卷」(無意義的過度競爭)與「躺平」(不再過度用力)。當「好工作」稀缺,同輩彼此消耗;當努力的邊際報酬下降,「不戰」也顯得理性。AI對白領工作的替代,只會進一步加速這場競賽。

重要的是:不要把「躺平」單純視為懶惰,而要理解為對結構性機會不足的反應。政策端需要同時增加就業的量與質;個人端則必須跳出「搶同一張椅子」,改用AI打造屬於自己的椅子(領域、技能、表達力)。後文的創作者路徑與人×AI融合策略,正是在此脈絡下才有意義。

現象 含義 對青年的啟示
內卷 零和式過度競爭 避開同質競爭,建立差異化軸
躺平 努力邊際報酬下降的反應 不是「不戰」,而是「換戰場」
學歷通膨 大學供給>白領需求 學歷+實務+AI落地能力三件套
世代資產差距 住宅與儲蓄分布不均 優先選擇低資本可啟動的數位事業

5.1 經濟差距與「內卷・躺平」— 失業的社會背景

資料來源:基於公開統計的概估(詳見正文與參考文獻)

6. 與其他國家的比較

青年失業率在已開發國家也是課題,但中國的水準除歐洲部分國家(如西班牙)外偏高。日本因勞動力短缺僅約3.8%,美國也約8.5%相對穩定。中國(約17%)可說是「成長減速+畢業生激增+產業結構轉型」三者疊加的特殊高檔。

國家/地區 青年失業率(概估) 特徵
西班牙 約27% 歐元區最高水準之一
歐盟平均 約14.5% 成員國平均
中國 約17% 畢業生激增+成長減速
英國 約11.5% 疫情後復甦途中
美國 約8.5% 就業創造強勁
德國/韓國 約6%/約6.5% 以製造業為中心
日本 約3.8% 人力短缺使水準偏低

6. 與其他國家的比較

資料來源:基於公開統計的概估(詳見正文與參考文獻)

7. 中國政府的對策

中國政府提出「就業優先政策」,實施以下對策。

・擴大大學畢業生公部門就業與公務員招考、國營企業積極聘僱
・「百萬就業見習」等實習與培訓支援
・創業支援(稅賦優惠、育成中心、創業融資)
・技能訓練與職業再教育(「技能中國行動」)
・新業態(平台勞動、自由工作者)的法規整備

在教育方面,採取「推進教育高度化,同時為在與AI競爭中落敗者準備備援」的兩面策略。亦即:① 將職業教育定位為與普通教育並重的支柱;② 整備終身學習與再技能化(reskilling)體系;③ 以「雙減」減輕學校教育負擔,同時推動社會人士的再教育。針對競爭落敗者的安全網,也同步強化失業保險與低收入戶補助。

對策領域 具體措施 目的
公部門就業 公務員・國營企業積極聘僱 確保即時的承接
實習・培訓 百萬就業見習等 累積實務經驗
創業支援 稅賦優惠・創業融資 自我創造就業
再教育 技能中國行動・再技能化 AI時代的職能轉換
新業態整備 平台勞動法制化 保障自由工作者

8. 與美國的比較

美國失業率本身偏低,但青年的不安集中在「學貸」「非典型與零工(gig)工作增加」「AI對白領的替代」。對策包括:CHIPS法案推動半導體回流國內、AI素養教育義務化、透過SBA(中小企業署)的創業支援等。與中國不同,美國較少有中央政府主導的「就業優先」強力介入,更偏向由市場與教育機構承擔。

8.1 為什麼香港AI導入慢於內地 — 以中國銀行(香港)為線索

內地處於AI研發與社會落地的前線,香港金融機構——尤其是中國銀行(香港)等傳統大型銀行——相較先進金融科技業者或內地數位銀行,AI導入步調常被認為偏慢。看似「意外」,拆解結構後卻近乎必然。

第一,監管與風險文化不同。香港作為國際金融中心,須符合個人資料保護、模型治理、問責機制、AML/CFT 等全球標準。生成式AI用於客服、授信、投資建議時,幻覺、偏誤、可解釋性門檻高,從試點到上線 naturally 較慢。內地較常「先落地、規則並行完善」;香港則傾向「先確認合規再擴大」。

第二,數據與系統割裂。香港銀行面對英語、粵語與國際客戶,核心系統老舊且海外監管要求交織。與內地超級App生態(支付、社交、信用一體)的數據前提不同。跨境數據流動亦受限制,內地大規模模型資產難以原封不動搬進香港現場。

第三,競爭壓力與組織誘因。內地網路銀行與互聯網巨頭的競爭,倒逼傳統銀行加速數位化。香港傳統行長期受牌照、品牌與富裕客戶關係保護,破壞性金融科技威脅相對較弱,「不用AI也能生存」的時間較長,投資決策容易後移。

第四,人才與文化。內地AI工程師供給充足、「快速試錯」文化深厚。香港金融專業人才豐富,但產品導向的AI落地人才相對不足,且全球總部/集團審批流程有時拖慢決策。

對青年的啟示:香港的「慢」,同時是需求空白。具備「監管理解+AI落地+中/英雙語(或三語)」的人才,在銀行AI治理、模型風險管理、客戶體驗重構、中小企業AI導入支援等領域稀缺價值高。中國銀行(香港)這類大型舊系統機構,變革空間與預算規模反而更大。

因素 內地 香港
監管姿態 政策驅動、落地優先色彩較強 國際標準、問責、審慎導入
數據環境 超級App式數據整合 跨境限制、多語、舊系統割裂
競爭壓力 與網路巨頭生存競爭激烈 傳統行進入門檻相對較高
人才文化 AI落地人才厚、試錯快 金融人才厚、AI落地相對不足
青年機會 量產型AI產品 合規導向AI導入與治理支援

9. 青年當下應採取的行動

結論先說:把AI當作「工具」熟練運用,並打造屬於自己的附加價值(創造力、人際、判斷力、領域),是最大的生存戰略。以下展開具體行動。

9.1 用AI來做的事

(a)中國流行的新創商機:AI影片、AI直播帶貨、AI角色(虛擬YouTuber/直播主)、AI翻譯與在地化、AI圖像生成代工、短影音(抖音/快手)的AI剪輯代辦、AI陪練(學習、語言)等正快速成長。

(b)現有業務的高度化:為既有店舖、工廠、辦公室導入AI,透過庫存優化、客服(聊天機器人)、行銷自動化、品質檢驗(影像AI)來提升生產力。小資本也能用雲端AI起步。

(c)成功案例:抖音個人創作者以AI剪輯累積數百萬粉絲,靠直播帶貨月入數十萬元人民幣。也有愈來愈多新創,運用DeepSeek等開源模型,以小型團隊推出SaaS。

9.2 政府的支援

支援體系:人社部(人力資源與社會保障部)的就業服務窗口、共青團的創業支援、地方政府的育成中心與免稅措施。基礎環境方面,5G、雲端、支付基礎建設已全國鋪設,一支手機就能低成本開展事業。

9.3 YouTuber(創作者)能成為職涯路徑嗎

在中國,YouTube的替代戰場是抖音、Bilibili、小紅書(RED)等,但影音創作者確實可以是一條正規職涯。所需知識與技能為「企劃力、說故事能力」「剪輯(可借助AI)」「對演算法的適應」「粉絲社群經營」「變現設計」。AI大幅省力化台本、剪輯、字幕、縮圖生成,使個人生產力飛躍提升。

向其他工作的延展性也高。可從創作者走向行銷人員、品牌經營、MCN(藝人/創作者經紀)經營、自營電商、講師等。但演算法依賴與收入不穩定的風險也存在,務實作法是同時磨練其他技能。

9.3.1 最壞情況下的出路 — YouTuber/創作者的階梯式升級

當找不到工作時,把影音創作(YouTube/抖音/B站等)當作「最後防線」來啟動,其實很有價值。本報告的立場是:年輕人若沒有就職去處,無論如何都應該開始對外表達。理由有三:

① 成為最前沿AI的實戰道場:從企劃、台本、縮圖、剪輯、字幕、翻譯到A/B測試,幾乎要把當代生成式AI用過一輪。求職時「會用AI」不再只是口頭,而有公開作品可證明。
② 培養自己的DOMAIN(專業領域):頻道是履歷無法測量的證據——「你到底能談什麼」。語言、製造、設計、考試、地方文化……再小的利基,只要夠深,就是資產。
③ 透過回饋自我改善:播放數、完播率、留言、收益,相當於公司的KPI。每週發布→看數據→改進的循環,就是創業與就職後的PDCA。

具體升級步驟(90天計畫):
Step 0(第1週):主題收斂到一個。「為誰、解決什麼煩惱、用哪些AI工具」寫成一句話。
Step 1(第2–3週):每週至少兩支短影音。台本用AI打底,再用親身經驗、口音、現場照片補上「人味」。
Step 2(第4–8週):系列化(例如十集)。固定片頭、剪輯模板、字幕自動化,建立產線。
Step 3(第2–3個月):變現實驗(超級留言/直播帶貨/數位教材/小型企業案件)。同步把「用AI做了什麼」的作品集堆到GitHub或小紅書。
Step 4(持續):粉絲再少,也可把「表達力+領域+AI落地」打包,橫向轉進企業社群、教育內容、在地化職缺。頻道不是「取代就職」,而是「加速就職/創業的助推器」。

注意:避免過度依賴演算法,同步建立郵件名單、微信/LINE社群等「自己握得住的客戶接點」。誇大宣傳或未驗證的金融、醫療建議會損害信任與合規,應避免。

階段 期間 產出
Step 0 確定主題 1週 一句話價值主張
Step 1 發布習慣 2–3週 短影音6支以上
Step 2 產線化 4–8週 系列+剪輯模板
Step 3 變現實驗 2–3個月 首筆收益或企業案
Step 4 橫向展開 持續 就職/接案/自有商品

9.4 人×AI融合 — 讓青年變得更聰明的策略

AI時代成功故事的核心,不是「被AI取代的人」,而是「與AI融合、擴充能力的人」。人類應負責:(1) 提出問題的能力;(2) 現場脈絡、倫理與責任;(3) 信任關係的建立;(4) 品味、美學與敘事等身體性與感性。AI負責:檢索、摘要、草稿、翻譯、程式生成、影像/影片的大量試作。

實作框架「I-A-O」:
・I(Intent 意圖)— 目標由人決定,不把決策整包丟給AI。
・A(Augment 增幅)— 調研、多方案生成、多語、資料整理交給AI。
・O(Own 擁有)— 最終判斷、公開責任、對客戶的承諾由人承擔;作品留下「自己的簽名」。

學習設計:每週選「一個實務課題」,用AI產出三案、自己打磨一案並公開或交付。連續12週,就會從工具使用者變成「指揮AI創造價值的人」。無論移居何處,這套融合技能可攜性都很高。

9.5 推薦的成功故事(移居型)

以下提示中國學生可追求的6種發展情境。共同關鍵都在「AI運用能力+語言/文化適應力+人×AI融合」。

① 中國大陸:以AI×製造或抖音創作者,在最大國內市場放大規模。運用DeepSeek等國產模型低成本創業。避開內卷,走利基領域×短影音×直播帶貨的縱向整合。
② 香港:國際金融與貿易樞紐。如中國銀行(香港)所見,現場AI導入落後同業,因此AI導入顧問、金融科技、模型治理人才需求高(見前節分析)。粵語/英語/普通話三語是強大武器。
③ 日本:製造業DX、觀光、教育內容有需求。以中文+日文+AI技能,提供超越口譯、在地化的價值。人力短缺市場中,「用AI拉高生產力的外籍人才」容易卡位。
④ 東南亞(新加坡、馬來西亞等):扮演中資數位拓展的橋樑。跨境電商、AI在地化充滿機會。
⑤ 歐洲:以研究、留學為基礎,在AI倫理、法規對應上差異化。語言與專業是關鍵。理解歐盟AI法(AI Act)可成為加分項。
⑥ 北美:赴美AI企業、新創就業或留學。能接觸最先進技術與募資環境。

共通的「最初12個月」底線:每月至少一篇公開內容(影片或技術部落格)、完成一件用AI的小型接案、語言達到可工作水準。地點變了,這三點仍在,下一個機會就容易打開。

移居地 關鍵優勢 預期角色
中國大陸 國內市場・國產AI 規模化創業・創作者
香港 國際金融・AI導入需求 金融科技・AI治理
日本 中日雙語 DX・在地化・教育
東南亞 中資橋樑 跨境電商・AI適用
歐洲 專業・語言 AI倫理・研究・法規
北美 最先進・資金 AI企業就業・留學

9.6 AI時代青年該學什麼(分年齡)

共同基礎技能:① AI素養(提示、運用、理解其極限);② 數據與邏輯(統計、批判性思考);③ 創造力與人際溝通(AI不擅長的領域);④ 對單一專業領域的深入鑽研;⑤ 表達與回饋(公開→改進的習慣)。

年齡 學習重點 具體例子
20歲 基礎+探索 AI運用、程式基礎、語言、表達習慣
30歲 專業×AI融合 在本職域導入AI、管理、副業・創業
40歲 再技能化 以AI重設工作流程、培育後進、挑戰新領域
50歲 智慧運用 將經驗文字化・指導、以AI支援年輕人
高齡者 支援青年 以經驗・人脈・資金為青年提供後援

10. 結語

中國青年失業是「成長減速+畢業生激增+AI替代+差距結構」疊加的結構性問題。內卷與躺平不只是個人性格,也是對機會稀缺的反應。政府以就業優先政策與再教育因應,而青年自身需要把AI當作「武器」而非僅「競爭對手」,透過人×AI融合培養自己的領域。

教育高度化應持續,但僅此不足;實務的AI運用能力,加上創造、人際、判斷、表達的組合,才是挺過AI時代的關鍵。找不到工作時,影音創作者作為現實出路,在「最前沿AI訓練場」「領域養成」「回饋式自我改善」三點上都合理。香港銀行所見「現場AI導入落後」,弔詭地成為優秀青年的巨大機會空白。

參考文獻・資料來源

・中國國家統計局(NBS)月報統計 — 16-24歲城鎮失業率
・Stanford HAI, AI Index Report 2024 — 民間AI投資額・知名模型數
・WIPO, Generative AI Patent Landscape Report 2023 — 生成式AI專利申請
・ILO / Eurostat / OECD — 各國青年失業率
・中國國務院・人社部 政策文件 — 就業優先政策・技能中國行動
・HKMA 相關生成式AI與金融服務報告 — 香港負責任AI導入動向
・參考影片(問題意識輔助):YouTube「中國青年失業與經濟差距相關節目」https://www.youtube.com/watch?v=adBVBZfT-4I /「人與AI融合・智能強化策略」https://www.youtube.com/watch?v=t9uSEpW5ExI
※本報告數值為基於公開統計的概估值,因定義與時點不同,比較有其限度。


本篇由 Grok Build 自動生成並投稿至 Dev.to。

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